今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)環(huán)境，孟村礦緊緊圍繞“安全為基、質(zhì)量為先、效益為本”的工作思路，從職工思想教育、源頭管控、銷售優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，為礦井完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚全員提質(zhì)共識(shí)。該礦始終秉持“煤質(zhì)就是效益”的核心理念，將職工思想教育作為煤質(zhì)管理的“先手棋”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育等形式，向職工闡釋煤質(zhì)對(duì)于企業(yè)效益和市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵意義，引導(dǎo)職工樹(shù)立起“抓煤質(zhì)就是保市場(chǎng)、增效益”的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，建立完善煤質(zhì)考核激勵(lì)體系，將煤質(zhì)指標(biāo)與班組績(jī)效考核緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與煤質(zhì)管控的積極性，形成“人人重視煤質(zhì)、人人把關(guān)煤質(zhì)”的良好氛圍。

嚴(yán)抓源頭管控，夯實(shí)煤質(zhì)安全根基。為確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，該礦從生產(chǎn)源頭著手，通過(guò)優(yōu)化采掘工藝、合理調(diào)整采高、規(guī)范操作流程，最大限度減少矸石混入；在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，升級(jí)改造皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，加裝除雜設(shè)備，及時(shí)清除煤流中的雜物，并嚴(yán)格執(zhí)行分裝分運(yùn)制度，有效防止煤矸混雜現(xiàn)象發(fā)生；在洗選階段，依托智能洗選系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控各項(xiàng)洗選參數(shù)，確保商品煤發(fā)熱量、灰分、硫分等關(guān)鍵指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，為持續(xù)保障煤炭質(zhì)量，該礦還定期開(kāi)展煤質(zhì)抽檢和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取整改措施，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)新銷售策略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。該礦深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)捕捉客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，靈活調(diào)整銷售策略，不斷深化“以質(zhì)促銷、以銷促產(chǎn)”營(yíng)銷模式。加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)，靈活調(diào)整定價(jià)機(jī)制，力求實(shí)現(xiàn)效益最大化；嚴(yán)格落實(shí)“車車采樣、批批檢測(cè)”制度，杜絕不合格產(chǎn)品流出。此外，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)，依托穩(wěn)定的煤質(zhì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

一系列有力的舉措，不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與煤質(zhì)管理的雙重提升，更是突破了日煤炭銷量2萬(wàn)噸的關(guān)卡。下一步，該礦將繼續(xù)深耕精細(xì)化管理，推動(dòng)煤質(zhì)管控再上新臺(tái)階，為圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。（楊力）

編輯：達(dá)文娟