今年以來，大佛寺礦堅持過“緊日子”思想，將“四種經(jīng)營理念”深植生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，通過精細管理、修舊利廢、技術創(chuàng)新等多項舉措，在“緊日子”里挖掘效益“金疙瘩”，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

小點子撬動大節(jié)約

“把報廢車輛的舊齒輪拆下來，打磨后裝到備用設備上，這一下就省了近3000元配件費！”在大佛寺礦運輸隊的修舊利廢車間，職工老李舉著剛修復的零件，臉上滿是成就感。這是該礦發(fā)動全員挖掘降本“金點子”、推動增效創(chuàng)效的生動一幕。

該礦堅持“一切成本皆可控、所有環(huán)節(jié)都是提質(zhì)點、每個崗位都是效益源”理念，扎實開展“四種經(jīng)營理念”落地提升專項行動，在全礦范圍內(nèi)開展“金點子”征集活動，充分調(diào)動全員參與降本增效的積極性、主動性。大力開展修舊利廢、全員創(chuàng)效等活動，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的每一處小漏洞，徹底堵塞效益流失縫隙，切實做到成本浪費零容忍、管理漏洞零盲區(qū)、效益流失零空隙。

小創(chuàng)新激發(fā)大動能

“以前軌道潤滑用的是桶裝機油，每次倒的時候總會灑出來，既浪費又污染環(huán)境。”針對這一問題，維修班職工小王提出“加裝導流管+計量閥門”的建議，實施后不僅杜絕了浪費，每月還能節(jié)省機油消耗近20升。這樣的“小創(chuàng)新”，如今在該礦比比皆是。

該礦深入開展“微創(chuàng)效”專項活動，鼓勵職工從崗位實際出發(fā)找辦法。調(diào)度指揮中心優(yōu)化車輛運輸排班表，將“空車返程”與“零散物料轉(zhuǎn)運”相結(jié)合，每月減少無效運輸30余次；材料組推行“按需領用+余料回收”制度，組織各區(qū)隊對回收的材料、配件進行分類整理，修復后重新投入使用；運輸隊成立攻關小組，黨員帶頭研究“柴油機能耗調(diào)控”，通過調(diào)整行駛速度和啟停頻率，使百公里油耗下降8%。

小改造帶來大效益

“將回收的空油桶改造成為實用美觀的井下垃圾桶，既解決了廢舊油桶存儲處置難題，美化了作業(yè)環(huán)境，又省去了采購新垃圾桶的費用，實現(xiàn)了降本與環(huán)保雙贏。”該礦環(huán)保管理部經(jīng)理張鋒介紹。

該礦堅持把“過緊日子”的要求轉(zhuǎn)化為“過好日子”的實踐，將目光鎖定在廢舊材料上，引導廣大職工集思廣益、巧思妙改，積極對各類廢舊材料、設備進行改造，讓沉寂的廢舊物資擺脫“廢品”的標簽，重獲價值，在點滴節(jié)約中匯聚降本增效的洪流。

如今，“算細賬、省小錢、創(chuàng)大效”已成為大佛寺礦全員的共識。從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”，從“小修小補”到“技術革新”，大佛寺礦正用一個個務實舉措，走出一條降本增效的新路子，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（馮春朋 劉勇剛）

編輯：達文娟