近期，小莊礦堅持將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)深度融入采掘巷道建設(shè)全過程，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度守標(biāo)準(zhǔn)、以擔(dān)當(dāng)精神破難題、以務(wù)實作風(fēng)抓執(zhí)行，在百米井下鍛造過硬的作風(fēng)筋骨，筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基。

源頭設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)論證，以科學(xué)決策杜絕“草率拍板”。該礦在方案制定、支護(hù)參數(shù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實行“技術(shù)交底+集體會審”雙重把關(guān)機(jī)制，確保每項技術(shù)決策都經(jīng)過充分論證、符合規(guī)程規(guī)范。針對地質(zhì)條件變化需調(diào)整支護(hù)參數(shù)的，必須由生產(chǎn)部、地測部、安全部、施工單位共同現(xiàn)場踏勘，召開專題會議形成紀(jì)要，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可變更，堅決杜絕個人擅自修改設(shè)計、憑經(jīng)驗辦事、草率決策等行為。今年以來，已累計召開設(shè)計審查會3次，調(diào)整不合理參數(shù)4項，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的職業(yè)作風(fēng)把好質(zhì)量“第一道關(guān)口”。

過程監(jiān)管從嚴(yán)從細(xì)，以較真碰硬杜絕“得過且過”。該礦對錨桿鉆孔深度、角度、錨固劑攪拌時間等關(guān)鍵參數(shù)實行全過程監(jiān)管，每班安排專人與現(xiàn)場安檢員逐個驗收，每排錨桿施工完畢拍照上傳至質(zhì)量管控群，做到過程可溯、責(zé)任到人。建立支護(hù)材料動態(tài)核查機(jī)制，對錨桿、錨索、錨固劑等現(xiàn)場使用情況隨機(jī)檢查，與施工單位領(lǐng)用臺賬及材料組發(fā)放臺賬互相驗證，對材料異常消耗問題及時追查問責(zé)。今年以來，開展支護(hù)材料隨機(jī)檢查8次，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)杜絕“差不多”“過得去”的敷衍心態(tài)，從施工環(huán)節(jié)守住質(zhì)量底線。

驗收環(huán)節(jié)鐵面無私，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)破除“人情面子”。該礦推行“聯(lián)合驗收+交叉互檢”機(jī)制，由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、防沖等部門組成聯(lián)合驗收組，對照《巷道工程質(zhì)量管理辦法》逐項實測實量，驗收結(jié)果當(dāng)場簽字確認(rèn)、拍照存檔。對地坪平整度、噴漿厚度等關(guān)鍵指標(biāo)實行“雙檢制”，施工隊自檢后，生產(chǎn)部抽檢不少于80%，抽檢不合格即開展全方位“地毯式”驗收，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。驗收過程中，嚴(yán)禁接受施工單位宴請、禮品，堅決抵制吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年已組織聯(lián)合驗收2次，否決不合格工程3項，扣減噴漿不合格施工進(jìn)尺82米，以較真碰硬的一貫作風(fēng)守好質(zhì)量“最后一道關(guān)”。

隊伍建設(shè)常抓不懈，以過硬素質(zhì)筑牢思想根基。該礦與所有技術(shù)管理人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，與施工單位簽訂《質(zhì)量共建協(xié)議》，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任要求，公開監(jiān)督渠道，接受全員監(jiān)督。每月組織月度驗收排名后三位的隊伍召開“總結(jié)分析會”，深入剖析質(zhì)量問題背后的作風(fēng)短板，梳理施工過程中的管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及廉潔風(fēng)險，由副科級以上管理人員對技術(shù)員、班組長、驗收員等關(guān)鍵崗位開展談心談話，提醒大家時刻繃緊“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)”這根弦，以從嚴(yán)從緊的管理作風(fēng)鍛造能打硬仗的技術(shù)隊伍。

下一步，該礦將以永不懈怠的奮進(jìn)姿態(tài)，持續(xù)錘煉過硬的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)，在千尺井下筑起經(jīng)得起歷史檢驗的質(zhì)量基石，為彬長集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實的小莊力量。（鄭少軒 金塵）

編輯：達(dá)文娟