經營管理
今年以來,從寒冬余韻到春意盎然,電力公司在季節交替中保持昂揚干勁,以更嚴格的安全管理、更有力的制度支撐、更高效的科技引領,全力跑出電力保供“加速度”。

思想引領筑根基,守牢安全“主陣地”。電力公司堅持把安全教育放在首位,持續強化安全警示教育,加強培訓工作引導,通過召開安全專題會、班前會、警示教育會等,深入學習安全生產法律法規,推動“人人講安全、事事為安全”的理念入腦入心,圍繞典型事故案例開展剖析反思,引導干部職工算清“安全賬、責任賬、家庭賬”,不斷增強紅線意識和底線思維,為完成首季安全供電目標筑牢思想根基。
精細管理強支撐,夯實安全“硬基礎”。電力公司聚焦現場安全管控和風險防控,持續完善安全管理體系,細化崗位責任清單,修訂印發《安全生產責任制和履職能力監督考核辦法》《安全大檢查考核管理辦法》等安全管理制度,壓緊壓實各級安全生產責任。圍繞變電站運行、線路巡檢、設備檢修等關鍵環節,嚴格執行標準化作業流程和作業許可制度,強化全過程管控,常態化開展隱患排查治理,緊盯重點設備、重點時段和薄弱環節,做到隱患早發現、早整改,切實把風險消除在萌芽狀態。

科技賦能提質效,激發安全“新動能”。電力公司持續推動供電安全管理向智能化、數字化、科技化轉變,在深化人工巡檢與智能巡檢機器人協同運行的基礎上,進一步強化對智能設備的規范管理和運行維護工作。運行人員定期對智能巡檢機器人開展功能檢查和狀態校驗,重點對行走系統、識別功能、數據采集及通信狀態等進行全面檢測,確保設備始終處于可控、可靠、安全狀態。通過“機器巡查在前、人工研判在后”的協同模式,不斷提升設備巡查工作效率,以人機優勢互補推動安全管理提質增效。
電力公司將持續守牢安全供電“主陣地”,以思想引領為防線、制度執行為保障、科技應用為動力,將“開門紅”轉換為“全年穩”,為礦區安全生產提供安全穩定的電力保障,奮力繪就更安全、更高效、更智能的發展藍圖。(張世博)
編輯:達文娟


