經營管理
春潮澎湃處,奮進正當時。今年以來,孟村礦錨定年度目標任務,以安全為基、生產為要、提效為本,統籌抓好生產組織、效率提升、煤質管控、降本增效等各項工作,全礦上下以“拼”的姿態、“搶”的勁頭、“實”的作風,攻堅克難、加壓奮進,繪就一幅生機勃勃、奮勇爭先的春日奮斗畫卷。
精耕細作提效能,穩產保供跑出“加速度”。
“一季度,我們以精益管理為抓手,全力推動安全生產提質增效,煤炭產量140.3萬噸,完成計劃的103.9%,交出了一份亮眼的首季答卷。”該礦調度指揮中心主任鄧建虎說道。

緊扣“提質提效年”工作主線,該礦科學優化“一井三區、一采一備一掘”采掘布局,緊盯403109工作面安全高效回采,統籌推進401104備采工作面形成、中央帶式輸送機大巷(延伸)、405盤區開拓等重點工程,不斷細化生產計劃、優化作業流程,合理調配資源、破解生產難題,保障礦井安全生產銜接高效順暢。
同時,嚴格落實正規循環作業制度,設備強制檢修時間達標率100%,無計劃停機時間同比下降10%,工作面開機率提升至95%以上,TBM硬巖掘進單進最高達249m/月,順利完成401104工作面二次切眼擴刷、401104工作面內圈形成等關鍵節點,為礦井高質量發展筑牢堅實根基。

為全方位推進效率變革、動力變革,該礦以“四精四效”為抓手,用技術創新、工藝優化破解生產瓶頸。積極推廣應用TBM硬巖掘進機、EBH300-2H巖巷綜掘機等先進裝備,推動單進水平整體提升;持續深化水力切割退錨、“以壓代爆”等新工藝,創新應用管棚超前支護技術,有效控制圍巖變形、減少返工誤工,確保安全始終可控在控。
全面推廣預制混凝土鋪路板,大幅提升輔助運輸效率,運輸周轉時間同比壓縮22%,作業工效整體提升50%以上。同時,不斷健全完善“掛圖作戰、清單化管理、閉環督辦”機制,扎實落實掘進單進專項激勵、長距離巷道單價上浮等政策,充分調動職工干事創業積極性,生產組織效率大幅提升,以實干實績夯實高質量發展根基。
全鏈管控優煤質,精益經營夯實“基本功”。
該礦堅持“煤質就是效益、質量就是生命”理念,構建“源頭管控、過程治理、洗選提效”全流程煤質管控體系。從采掘源頭抓起,堅持“地質先行”理念,大力推行“2+3+N”放煤工藝,工作面頂煤回收率提升至89%以上,矸石產率穩定控制在10%以內,從源頭保障原煤品質。

在此基礎上,不斷強化全過程閉環管控,嚴格執行“既定采樣+日常巡查”雙軌模式,皮帶煤炭每2天采樣、煤墻每5天采樣,采樣頻次同比提升20%,實現煤質監測全域覆蓋、全程可控、精準達標。
聚焦智能洗選提質,該礦動態優化跳汰機、重介淺槽分選機運行參數,洗選效率同比提升8%,引進TDS矸石智能干選系統,矸石帶煤率控制在1.5%以下。一季度商品煤發熱量穩定在5500大卡以上,產品合格率保持100%,以穩定優質的產品品質贏得市場口碑與發展底氣。

提質更要降本,增效更需節流。該礦牢固樹立“一切成本皆可控”理念,把降本增效貫穿安全生產、經營管理全過程,一季度累計回收復用支護材料、機電材料等物資120余項,實現復用價值236.05萬元,修舊利廢創效38.8萬元;修復盤活閑置設備726.76萬元,調劑盤活255.86萬元,全面激發礦井內生動力。
此外,該礦在充分考慮圍巖特性和地質條件等因素的基礎上,靈活調整支護參數,堅持“一巷一策”支護方案,在確保支護強度的前提下,兼顧成本和效率,推動效率提升與成本優化實現“雙突破”。
開局即沖刺,起步即起勢。站在首季“開門紅”的新起點,孟村礦將乘勢而上、接續攻堅,持續抓安全、穩生產、提效率、優質量、增效益,切實將開局優勢轉化為全年勝勢,奮力譜寫礦井高質量發展的嶄新篇章。(王忠德)
編輯:達文娟


