春風(fēng)啟新程，實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)。一季度，孟村礦錨定年度目標(biāo)，深植四種經(jīng)營(yíng)理念，將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，全方位激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，交出了一份量質(zhì)齊升、成色十足的首季答卷。煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量同比雙增11%，噸煤成本同比下降31.09元/噸，單季實(shí)現(xiàn)降本增效412.23萬(wàn)元，非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降21%，為全年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)筑根基，跑出產(chǎn)能效益“加速度”。該礦堅(jiān)持“安全高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”核心主線，精準(zhǔn)優(yōu)化采掘布局，高效完成401104工作面專(zhuān)項(xiàng)治理，筑牢穩(wěn)產(chǎn)保供堅(jiān)實(shí)屏障。深耕煤質(zhì)精益管理，持續(xù)優(yōu)化“2+3+N”放煤工藝，頂煤回收率突破90%，矸石率嚴(yán)控在10%以內(nèi)。在線灰分監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤灰分波動(dòng)情況，以數(shù)字化手段嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)口，商品煤發(fā)熱量穩(wěn)定保持5500大卡以上，洗選效率提升8%，矸石帶煤率低至1.5%以下，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能高效釋放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能與煤炭品質(zhì)雙向躍升。

科技賦能破瓶頸，激活降本創(chuàng)效“新動(dòng)能”。該礦聚焦井下復(fù)雜地質(zhì)生產(chǎn)難題，以技術(shù)革新破解成本桎梏，讓科技創(chuàng)新成為降本增效的核心引擎。攻堅(jiān)硬巖掘進(jìn)難關(guān)，創(chuàng)新應(yīng)用“由下向上、分層剝離”施工工法，建立截齒全生命周期管理體系，剛性落實(shí)包機(jī)責(zé)任制與預(yù)防性檢修，TBM設(shè)備故障率大幅下降30%。設(shè)備二維碼管理全域覆蓋，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全流程溯源管控；支架壓力在線監(jiān)測(cè)、全域視頻監(jiān)控系統(tǒng)同步建成，設(shè)備運(yùn)維模式完成從“被動(dòng)搶修”到“主動(dòng)預(yù)防”的根本性轉(zhuǎn)變，以科技之力賦能綠色低碳、降本增效雙向發(fā)力。

精益管控挖內(nèi)潛，釋放經(jīng)營(yíng)提質(zhì)“新紅利”。該礦重構(gòu)成本管控體系，推動(dòng)成本管理從“事后算賬”向“事前預(yù)判、事中管控、事后優(yōu)化”全流程升級(jí)。靶向施策推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活、修舊利廢等13項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管控舉措，多點(diǎn)發(fā)力壓縮成本空間。全面梳理閑置資產(chǎn)，優(yōu)化物資全鏈條管理，提升周轉(zhuǎn)效能，累計(jì)節(jié)約資金156.46萬(wàn)元；深化內(nèi)部資源循環(huán)利用，常態(tài)化開(kāi)展回收復(fù)用、修舊利廢等工作，材料費(fèi)同比下降8元/噸，閑置資產(chǎn)、廢舊物資徹底“活起來(lái)、用起來(lái)”，實(shí)現(xiàn)降本增效多點(diǎn)開(kāi)花。

下一步，該礦將持續(xù)推動(dòng)四種經(jīng)營(yíng)理念落地生根、入腦入心，全方位壓實(shí)源頭、科技、過(guò)程、政策、管理五大降本舉措，凝聚全員創(chuàng)效合力，以實(shí)干篤行深挖效益潛能，以精益求精提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，為礦井穩(wěn)健發(fā)展注入不竭動(dòng)力。（強(qiáng)佳 郝杰）

編輯：達(dá)文娟