經營管理
為深入貫徹國家數字化轉型戰略部署，扎實推進企業數字化、智能化升級，6月5日，公司信息中心牽頭組織各單位信息化技術骨干一行11人，赴華能慶陽煤電有限責任公司開展數字化建設與數智轉型專項對標交流。華能慶陽煤電調度信息指揮中心及相關業務負責人熱情接待，并系統分享了其在數字化體系搭建、智慧場景落地等方面的先進經驗、創新舉措與實踐成果。
雙方召開專項座談交流會。會上，信息中心人員簡要介紹了公司的發展概況，明確了本次對標學習的核心任務與重點方向，并表示，華能慶陽煤電在數字化體系建設、智能化應用落地等領域成果豐碩、模式成熟，具有極高的借鑒價值；希望通過本次深度對標，充分汲取先進經驗，補齊公司數字化建設的短板。華能慶陽煤電調度信息指揮中心人員詳細介紹了慶陽煤電的發展歷程、數字化建設推進脈絡、現階段成果及未來規劃。指出本次對標交流是雙方取長補短、互通共進的良好契機，期待今后持續深化技術研討與業務協作，合力推動煤炭產業數字化、智能化升級。
座談結束后，對標人員實地參觀了該公司調度決策中心、數據機房、邵常雄工匠室等核心場地，深入了解了其全鏈條數字化建設體系。據悉，該企業依托自主可控服務器、操作系統、自研GIS軟件及5G+工業互聯網基礎底座，建成安全生產一張圖綜合平臺、企業統一門戶、兩礦一核心5G專網、超融合算力集群，全面貫通采掘、通風、機電、運輸、洗選全業務數據鏈路，實現了從底層硬件、基礎軟件到上層業務系統的全流程智能化、數字化落地應用。
本次全方位、深層次的對標學習，為公司提速數字化建設、深化數智轉型積累了寶貴經驗。借鑒慶陽煤電優秀實踐與成熟模式，公司將持續完善數字化應用體系，守牢網絡與數據安全防線，扎實推進信息技術提質升級，不斷為企業高質量發展賦能，推動數字化、智能化建設落地見效、行穩致遠。（屈華偉 溫琦）
編輯：達文娟
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