人力資源
12月11日，胡家河礦組織召開“傳承匠心·筑夢胡礦”師帶徒成果賦能交流會。該礦領導班子成員、各副總師，各部門、區隊負責人及8對師徒共90余人參加。
會議對2025年度“師帶徒”工作進行了全面總結，8名徒弟依次登臺，從項目參與、難題攻克、創新思考、技術提升等方面，全面回顧了個人的成長歷程與蛻變，對師父的悉心指導、言傳身教表示感謝。從5月份至今，8名徒弟的成長不僅局限于個人能力的提升，更是礦井技術傳承、人才建設的重要一環，充分展現了“青藍相繼”的傳承力量與人才培養實效。
該礦黨委書記楊玉成在點評中指出，匯報人員緊扣“匠心傳承”主題，所講內容立意深刻、案例扎實、表達生動，既有國學智慧與崗位實踐的深度融合，也有技術探索與安全責任的緊密聯系，充分展現了青年一代立足崗位、奮發有為的精神風貌。他強調，“師帶徒”不僅是技藝的傳遞，更是作風的熏陶、精神的接續。同時，他勉勵8名匯報人員要以此為起點，繼續保持謙虛好學、踏實肯干的作風，在實干中錘煉本領、在傳承中勇于創新，努力成長為可堪大用、能擔重任的礦山棟梁。
該礦董事長、總經理宋紅立表示，人才是礦井發展的第一資源，匠心傳承是企業基業長青的根本保障。面對2026年礦井各項重點攻堅任務，他勉勵全體師徒要珍惜平臺、教學相長，秉持“傳幫帶”的初心，傳承技術經驗、匠心精神，錘煉專業技能、增長才干。同時，各單位要大力支持、密切配合，共同推動“師帶徒”機制走深走實，為礦井高質量發展筑牢堅實人才根基，攜手書寫“傳承匠心、筑夢胡礦”的嶄新篇章。在肯定成績的同時，宋紅立對當前存在的不足和短板作了客觀剖析，并提出四點要求：一是優化培養體系，全面推行“一人一策”個性化帶教方案；二是創新帶教形式，積極搭建多元化、跨領域的交流實踐平臺；三是完善考核激勵機制，加快建立全過程、可追溯的動態管理機制；四是強化協同保障，推動形成各部門齊抓共管的人才培養合力。
會上，為榮獲“先鋒獎”“傳承獎”“篤行獎”“新銳獎”的8名徒弟頒獎，表彰他們在“師帶徒”活動中的突出表現，激勵全體師徒以先進為榜樣，砥礪奮進、再創佳績。（王盼婷 田磊 王帥）
編輯：達文娟
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