產(chǎn)品銷售
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公司銷售洗選管理部調(diào)研選煤廠
根據(jù)4月18日周例會安排，公司銷售洗選管理部于4月20日、21日到文家坡礦、小莊礦、胡家河礦、大佛寺礦選煤廠調(diào)研煤炭洗選業(yè)務(wù)。調(diào)研由銷售洗選管理部經(jīng)理孟林帶隊(duì)，各礦井分管選煤副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、選煤廠負(fù)責(zé)人陪同。
孟林聽取了選煤廠生產(chǎn)工藝和運(yùn)營現(xiàn)狀、人員構(gòu)成以及近期工作安排。圍繞“三個(gè)提高”（精煤產(chǎn)率、商品煤發(fā)熱量、塊煤產(chǎn)率）與“三個(gè)降低”（矸石帶煤率、矸石產(chǎn)率、煤泥含煤量），選煤廠結(jié)合工藝實(shí)際，分別了制定了針對性措施。
孟林要求，選煤單位一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，保證備品備件充足，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行；二是加強(qiáng)源頭管理，針對綜采面矸石量進(jìn)行考核，執(zhí)行見矸關(guān)窗措施，嚴(yán)格放頂煤管理；三是瞄準(zhǔn)無人則安、減員增效目標(biāo)，不斷加快推進(jìn)選煤廠升級改造，著力構(gòu)建信息化、智能化、無人化生產(chǎn)模式，致力打造“黑燈選煤廠”。（高強(qiáng)）
編輯：徐超
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