深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述專欄

5月10日，公司黨委書記、董事長白永明在生產服務中心主持召開安全警示提醒會。會議要求，緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續”工作主線，保持戰略定力，全身心投入到安全生產工作當中，始終緊盯大事，始終緊盯弱項，始終緊盯關鍵，確保各項工作平穩持續推進。公司領導高會岐、劉沛林，各單位負責人參加會議。

公司副總經理劉沛林領學了近期各地發生的13起安全生產事故案例，并就近期重點工作提出三點要求，一是根據時間節點超前謀劃部署各項工作，持續優化勞動組織，合理安排作業人員。二是加強各類設備及附屬設施的全面檢修維護，備足備品備件，確保設備穩定正常運轉。三是加強初采初放過程管理，采取切實可行措施，堅持正規循環，不斷提高工效。

公司領導高會岐圍繞“九個始終堅持”的行動綱領，要求各單位進一步提高政治站位，把安全放在重中之重，堅持依法依規生產，通過先進技術和設備的引進，持續在強基固本上下功夫；抓好三基建設工作，及時總結好的經驗和方法并相互學習借鑒；結合安全生產實際，利用創新手段，解決安全生產上存在的問題；持續做好“我為職工辦實事”活動，充分調動職工積極性，使職工在企業中感受到溫暖，促使職工遵章守紀，干好各項工作；切實履行“一崗雙責”，管好班子，帶好隊伍，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，抓好各項制度規定的落實；加快推進企業文化建設，開展好陜西省安全文化示范礦井（企業）創建工作；加強干部作風，嚴格執行上級以及公司制定的各項制度規定，以優良作風保障和促進各項工作落實。

白永明就抓好安全生產工作提出八點要求，一是靜下心來抓安全。各級管理干部要牢記并落實履職責任清單；進一步加強對領導干部的履職量化考核；各單位在礦領導必須參加調度會，多研究安全管理方面的問題，切實將調度會議各項安排部署落實落細。二是撲下身子抓業務。要堅持“管業務必須管安全”的原則，圍繞“安全生產月”精心組織開展“四個一”活動，（開展一次專業的重點攻堅，開展一次專業的警示教育，開展一次專業的查漏補缺，開展一次專業的提升行動），全面提升安全管理水平。三是心無旁騖抓治災。要緊緊盯住災害治理這個根本，加強頂層設計，完善治理方法，優化現場施工，研判治理結果，科學全面統籌災害治理工程，運用多學科綜合知識解決災害治理難題。四是轟轟烈烈抓標準化。要深刻認識到抓標準化就是抓安全，緊緊盯住安全生產標準化這個關鍵，將標準化體現到各項工作當中，持續抓專業、抓基礎、抓規范，積極創建標準化，復制標準化、延伸標準化，力爭達到點線面全系統標準化，為安全生產打下良好基礎。五是久久為功抓三基建設。要圍繞三基建設開展提升行動，不斷探索新方法和新路徑，切實抓好區隊和班組正規化、特色化管理，打造彬長標桿隊伍。六是思路清晰抓重點。要結合自身實際，抓好安全生產月、災害治理、安全基礎管理、生產設備裝備管理等方面工作。七是以必勝的心態、斗爭的精神抓好落實。要團結一致聚合力，凝心聚力謀發展，抓好各項工作落實。八是聚精會神抓黨建，提作風。要高質量提升黨建工作水平，持續轉變提升干部作風，切實抓好“抓班子、帶隊伍、把方向”工作，確保各項工作安全高效開展。（王瑞）

編輯：徐超