陽和啟蟄，品物皆春。新年伊始，大佛寺礦以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，凝聚全員智慧和力量，聚焦發(fā)展核心任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，全力跑出“加速度”，沖刺“開門紅”，著力推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。

政治引領(lǐng)，夯實(shí)安全“壓艙石”。該礦堅(jiān)守“安全就是最大的政治”理念，進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)任務(wù)，要求全礦各級管理人員提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)憂患意識和紅線意識，堅(jiān)持底線思維，超前落實(shí)安全保障措施。堅(jiān)持扛牢安全管理“硬擔(dān)當(dāng)”，以“收心會”等多種形式開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確完整全面學(xué)習(xí)貫徹各級安全生產(chǎn)文件指示精神。班子成員參加分管系統(tǒng)“收心會”，鼓勵職工提高政治站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。引導(dǎo)干部職工明確年度重點(diǎn)工作戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)信心和底氣，為全年工作起好步、開好局提供強(qiáng)勁動力。

均衡組織，把穩(wěn)生產(chǎn)“定盤星”。突出“安全高效、集約高效”原則，優(yōu)化工藝工序，合理把控生產(chǎn)節(jié)奏，確保40203、4034上09工作面產(chǎn)能平穩(wěn)釋放。科學(xué)統(tǒng)籌40103工作面設(shè)備回撤工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班制度，緊盯拆除、裝車、運(yùn)輸、解體、升井等安全管控各環(huán)節(jié)、全流程，強(qiáng)化規(guī)程落實(shí)和任務(wù)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到全過程把控監(jiān)督。扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)“三制四查一流程”，強(qiáng)化工作面設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范操作，發(fā)揮設(shè)備全生命周期管理平臺作用，減少機(jī)電設(shè)備故障率，提高設(shè)備使用效率。

科技賦能，搶占發(fā)展“智高點(diǎn)”。該礦錨定需求、聚焦前沿，堅(jiān)持建用結(jié)合工作原則，加強(qiáng)智能化系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)，開展信息化、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行“一月一系統(tǒng)、一月一提升”攻關(guān)，試點(diǎn)建設(shè)智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行態(tài)勢感知系統(tǒng)，提升智能化系統(tǒng)常態(tài)化動態(tài)運(yùn)行水平。按照實(shí)際實(shí)用、嚴(yán)防浪費(fèi)的原則，持續(xù)推進(jìn)主通風(fēng)機(jī)、帶式輸送機(jī)驅(qū)動、提升電控系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)升級改造，優(yōu)化生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制，加大工作面智能化率考核，促進(jìn)“四化”建設(shè)“減人、提效、增安”效能不斷釋放。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟