面對(duì)煤炭“供需長(zhǎng)期寬松、價(jià)格持續(xù)走低”等內(nèi)外部嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，胡家河礦以公司“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”和“六個(gè)協(xié)同”為發(fā)力點(diǎn)，提出“六個(gè)堅(jiān)持”攻堅(jiān)舉措和“五個(gè)新跨越”發(fā)展目標(biāo)，號(hào)召全員在“成本、安全”兩方面積極探索、謀求創(chuàng)新、再提質(zhì)效，在堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)公司決策部署的同時(shí)，聚力破解安全發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

降成本，提質(zhì)效，深挖源動(dòng)力

近期，該礦各區(qū)隊(duì)內(nèi)部掀起一股“降本增效”學(xué)習(xí)熱潮，隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、技術(shù)員紛紛化身宣講員，向一線干部職工深入解讀陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”及公司全年經(jīng)營(yíng)工作部署，同步開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效大討論”“我為降本增效獻(xiàn)一計(jì)”等專項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“省下一分錢就增一分利”經(jīng)營(yíng)理念，在礦區(qū)營(yíng)造“人人會(huì)算賬，人人算細(xì)賬”的良好氛圍。截至目前，該礦各區(qū)隊(duì)已陸續(xù)開(kāi)展“降本增效”專題宣講7次。

思想上要重視，行動(dòng)上更要落實(shí)。1月18日，該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)在402104運(yùn)輸巷機(jī)頭硐室澆筑設(shè)備時(shí)，利用200根廢舊錨桿做基礎(chǔ)坑骨架，節(jié)約材料費(fèi)2萬(wàn)余元。之后，廢舊材料回收“聚寶盆”、移動(dòng)式等離子切割機(jī)等金點(diǎn)子、小創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)，降本增效工作開(kāi)展得如火如荼。

“我們發(fā)現(xiàn)，將廢舊錨桿調(diào)直后可作為圓鋼使用，這樣便可節(jié)約一大筆費(fèi)用。截至2月中旬，僅錨桿維修復(fù)用這一項(xiàng)就節(jié)約了30余萬(wàn)元。我們還下發(fā)了《成本考核管理辦法》，除了嚴(yán)格考核超支現(xiàn)象外，還重獎(jiǎng)表現(xiàn)突出、思路靈活的職工……”作為降本增效的“主力軍”，該礦機(jī)修車間主任老呂介紹起來(lái)滔滔不絕。

走進(jìn)該礦防沖隊(duì)庫(kù)房，室內(nèi)干凈整潔，物料分區(qū)域管理碼放整齊，標(biāo)識(shí)卡清晰規(guī)范、數(shù)量準(zhǔn)確……窺一斑而知全豹，處一隅而觀全局，今年以來(lái)，該礦大力推行精細(xì)化、定置化、標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理模式，實(shí)施“網(wǎng)格化”材料管控機(jī)制，以班組為單位分解易耗材料指標(biāo)，盡可能做到“有舊不發(fā)新”。同時(shí)，定期盤(pán)點(diǎn)物資庫(kù)存，規(guī)劃計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用流程，從源頭把控好材料發(fā)放關(guān)、領(lǐng)用關(guān)，減少閑置廢舊資產(chǎn)積壓率和庫(kù)存管理成本。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，壓責(zé)任，提高執(zhí)行力

如果說(shuō)降本增效是目標(biāo)、是方向，那么好的作風(fēng)就是做好這項(xiàng)工作的重要保障！

在公司職代會(huì)暨工作會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦小年提出了堅(jiān)持“實(shí)字當(dāng)頭、干字為要”、樹(shù)牢實(shí)干興業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”等工作要求，這與該礦一直以來(lái)倡導(dǎo)的“不事張揚(yáng)、埋頭苦干”及“大抓落實(shí)、真抓實(shí)干”工作文化不謀而合。

“持續(xù)開(kāi)展干部作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行、工作落實(shí)等方面進(jìn)行專項(xiàng)考核，奮力營(yíng)造立足崗位、履職盡責(zé)、大抓落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的良好干事氛圍。”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理席國(guó)軍在工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，并提出“履職盡責(zé)，大抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變新跨越”這一目標(biāo)。

嚴(yán)查遲到早退現(xiàn)象、周三檢查部門(mén)（區(qū)隊(duì)）學(xué)習(xí)組織、上班路上打旗列隊(duì)、跟蹤問(wèn)題隱患整改落實(shí)、每周召開(kāi)“三違”人員見(jiàn)面分析會(huì)……該礦堅(jiān)持抓作風(fēng)建設(shè)從小事做起、從細(xì)節(jié)做起。從2月份起，該礦對(duì)機(jī)關(guān)管理人員提出月度總經(jīng)理安全隱患大排查入井的硬性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，要求在區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或黨支部書(shū)記休假期間，包保部門(mén)管理人員參加三班班前會(huì)，不斷壓緊壓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”的安全主體責(zé)任，為一線職工做好表率、樹(shù)立榜樣，而這些切實(shí)可行的舉措有效促進(jìn)了礦井作風(fēng)建設(shè)的深化。

此外，從2月21日開(kāi)始，該礦在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“實(shí)干開(kāi)新局”專欄，刊發(fā)各部門(mén)、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人主題文章，為礦井各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)I造濃厚輿論氛圍，進(jìn)一步激發(fā)全員大干、快干、苦干、實(shí)干的干事熱潮。自開(kāi)欄以來(lái)，已連續(xù)刊發(fā)12期。

新局已開(kāi)，唯有奮斗實(shí)干方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。胡家河礦將堅(jiān)持以實(shí)干破題、憑拼搏建功，篤行不怠、銳意進(jìn)取，在“敢于有夢(mèng)、勇于逐夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)”的征程中，力度不減、尺度不松，奮力續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的華麗篇章！（潘森）

編輯：達(dá)文娟