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以過硬作風打好安全“持久戰(zhàn)”經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”專欄

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生產(chǎn)服務中心:以過硬作風賦能春日奮進
發(fā)布時間:2026-04-10 18:08:44     作者:范振華   瀏覽量:90   分享到:

今年以來,生產(chǎn)服務中心牢牢把握春日奮進黃金期,始終把作風建設作為推動發(fā)展的重要抓手,錨定生產(chǎn)服務主責主業(yè),以“嚴、細、實、快”的工作作風,將作風建設深度融入安全生產(chǎn)、技術革新、降本增效、服務保障全過程,以實打實的工作成效,在春日里跑出發(fā)展“加速度”。

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嚴抓細管強作風,守牢安全線。織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng),健全常態(tài)化風險辨識評估機制,聚焦生產(chǎn)全流程關鍵環(huán)節(jié),針對工藝調整、設備迭代、作業(yè)環(huán)境變化等風險誘因,定期開展拉網(wǎng)式隱患排查,實現(xiàn)隱患問題動態(tài)清零。嚴抓吊裝、動火、有限空間等高危作業(yè)管控,嚴格執(zhí)行“審批許可 + 全程旁站”一體化監(jiān)管模式,堅決杜絕“三違”行為,實現(xiàn)高風險作業(yè)全程受控、可溯可查。常態(tài)化開展“安全宣講到一線”活動,把安全知識、警示案例直接送到班組、送到崗位;依托班前會、集中學習等載體,選取典型事故案例開展常態(tài)化警示教育,引導職工筑牢安全思想防線,以持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,為春日里的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

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深耕一線礪作風,攻堅破難題。面對生產(chǎn)堵點精準破題,管理人員帶頭踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場,對W鋼帶進行設備改造,將固定式?jīng)_孔切斷工藝優(yōu)化為跟蹤式?jīng)_切工藝,單機臺綜合生產(chǎn)效率提升2.5倍,年節(jié)約人工成本6萬余元;聚焦鋼板吊裝作業(yè)安全與效率雙重提升,完成HM1-030A0203型電永磁吊具換裝,實現(xiàn)吊裝作業(yè)智能監(jiān)測、規(guī)范操作約束、異常預警全覆蓋;破解剪板作業(yè)效率低、損耗大的痛點,完成定尺送料及自動碼垛系統(tǒng)升級,搭配智能吊具實現(xiàn)全自動作業(yè),剪切效率提升3倍以上,年減少鋼材浪費約150萬元。同時持續(xù)深化“三小一練”職工素質提升活動,鼓勵職工立足崗位開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新,讓多項一線創(chuàng)新成果落地見效,切實把作風建設成效轉化為降本增效的硬核成果。

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精益管理優(yōu)作風,對標提效能。深化安全生產(chǎn)標準化建設,作業(yè)前做實現(xiàn)場勘查、做精技術交底,持續(xù)完善安全技術措施和工藝執(zhí)行標準,以全流程標準化作業(yè)提升生產(chǎn)服務質效。為每臺生產(chǎn)設備建立全生命周期運行檔案,通過常態(tài)化分析設備運行數(shù)據(jù),精準把控維護保養(yǎng)節(jié)點,推動設備管理從傳統(tǒng)故障維修向預測性、精細化維護轉型,有效降低設備故障率。打造“理論學習 + 實操訓練 + 案例警示”的三位一體標準化培訓體系,持續(xù)提升職工專業(yè)素養(yǎng)。組織開展選樹崗位標兵、表彰先進典型,以榜樣力量引領作風轉變,營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

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暖心服務踐作風,凝心聚合力。把暖心服務辦事作為檢驗作風建設成效的重要標尺,精準對接患病、困難職工家庭需求,開展走訪慰問,詳細了解職工治療、生活中的實際困難,逐項協(xié)調解決,讓職工真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。積極履行社會責任,組織黨員志愿者開展職工文明行為提升、保護母親河、義務植樹等志愿服務,不斷錘煉黨員干部黨性修養(yǎng)。開展形式多樣的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,充分發(fā)揮青年職工生力軍作用,切實把工團組織打造成凝聚職工、服務職工、引領職工的堅強陣地,在融融春光里匯聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。(范振華)


編輯:達文娟