人勤春早功不負(fù)，實(shí)干篤行啟新篇。今年以來(lái)，孟村礦錨定“爭(zhēng)做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”總目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、破難題、促落實(shí)，持續(xù)錘煉“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)，全力護(hù)航礦井首季安全生產(chǎn)“開門紅”。

嚴(yán)防細(xì)管，把牢安全“基本盤”。

“要始終把安全理念滲透作為當(dāng)前的首要任務(wù)，推動(dòng)礦井安全管理模式全面向‘事前預(yù)防’轉(zhuǎn)型。”3月18日，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛在首屆“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)話安全”專題會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該礦全面梳理各崗位作業(yè)流程，明確操作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化責(zé)任清單、加大考核力度，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，讓責(zé)任落實(shí)從“被動(dòng)執(zhí)行”向“自主管理、自覺(jué)管理”深度轉(zhuǎn)變；深入推進(jìn)“6S”及精細(xì)化管理要求，持續(xù)完善作業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，采用“一班三查”、動(dòng)態(tài)巡查與視頻抽查相結(jié)合的方式，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全流程、全覆蓋監(jiān)督，確保各類隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零。同時(shí)，充分利用月度安全分析會(huì)、周風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，常態(tài)化開展安全警示教育、安全“大討論、大反思”等活動(dòng)，不斷提升全員安全意識(shí)和操作水平，推動(dòng)安全理念真正落地生根。

緊抓快干，跑出生產(chǎn)“加速度”。

401104綜放工作面“三機(jī)”設(shè)備聯(lián)合調(diào)試圓滿完成，401盤區(qū)集中泄水巷（北）措施巷、401106工作面運(yùn)輸巷先后開口掘進(jìn)……全礦上下以“奔跑”的姿態(tài)搶抓工期、大干快干，掀起實(shí)干攻堅(jiān)熱潮。

針對(duì)中央二號(hào)輔助運(yùn)輸大巷巖石普氏系數(shù)高，導(dǎo)致綜掘機(jī)截齒消耗快、掘進(jìn)效率低等難題，該礦將傳統(tǒng)一次成型截割調(diào)整為“由下向上、分層剝離”方式，掘進(jìn)效率得到顯著提升；創(chuàng)新運(yùn)用平行交叉作業(yè)法，支護(hù)作業(yè)期間輔助工種同步清理浮矸、備足下一循環(huán)物料，徹底扭轉(zhuǎn)“人等活”的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)施工效率與工程質(zhì)量“雙提升”；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸路線，實(shí)行計(jì)劃運(yùn)輸、精準(zhǔn)派車機(jī)制，減少車輛空載和等待時(shí)間，進(jìn)一步提升井下運(yùn)輸效能。此外，創(chuàng)新“無(wú)縫式”交接班與“三班生產(chǎn)+插班檢修”作業(yè)模式，將設(shè)備維護(hù)、電纜管路延接等工作靈活嵌入生產(chǎn)間隙，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)連續(xù)、準(zhǔn)備在線”的良性循環(huán)。

提質(zhì)增效，激活發(fā)展“新動(dòng)能”。

圍繞“提質(zhì)提效年”工作主線，該礦將“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿生產(chǎn)全流程，樹立“全員、全過(guò)程、全要素”極限降本思維，不斷激發(fā)礦井發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。

機(jī)修車間采用矯正、補(bǔ)焊、除銹、注油等工藝，對(duì)井下回收的單軌吊、滑輪組、王字架等3800余件設(shè)備配件進(jìn)行修復(fù)，大幅降低了物資采購(gòu)成本；機(jī)電隊(duì)順利完成瓦斯抽采系統(tǒng)智能化升級(jí)改造工作，成功應(yīng)用“一鍵倒機(jī)”功能，實(shí)現(xiàn)了地面瓦斯抽采泵房6套抽放系統(tǒng)的自動(dòng)化切換，作業(yè)效率大幅提升；防沖隊(duì)巧用廢舊鋼板、鋼筋等閑置物資，自主創(chuàng)新鉆機(jī)操作手柄防護(hù)裝置，在不影響正常操作的前提下，有效杜絕了因誤觸、誤碰導(dǎo)致的設(shè)備誤啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，該礦不斷優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)化考核管理辦法，建立“工作量與薪酬掛鉤、質(zhì)效與獎(jiǎng)懲聯(lián)動(dòng)”的激勵(lì)機(jī)制，讓干多干少、干好干壞在工資條上見(jiàn)分曉、論高低。

春?jiǎn)⑿鲁蹋瑢?shí)干為要。孟村礦將始終保持“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁、一往無(wú)前的姿態(tài)，把“開門紅”的良好勢(shì)頭轉(zhuǎn)化為“全年穩(wěn)”“全年紅”的扎實(shí)成效，奮力擘畫更為安全、更有效率、更加美好的發(fā)展藍(lán)圖。（孫超）

編輯：達(dá)文娟