陽春三月，萬物競發(fā)，大佛寺礦區(qū)處處涌動著奮發(fā)實干的熱潮，各部門協(xié)同聯(lián)動、各崗位馬力全開，堅守安全底線、攻堅生產(chǎn)難題、錘煉嚴(yán)實作風(fēng)，以“滿弦”姿態(tài)奏響春日奮進(jìn)號角，奮力沖刺首季“開門紅”。

下好先手棋，擦亮安全底色。安全是生產(chǎn)的前提，更是高質(zhì)量發(fā)展的基石。該礦始終將安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置，深入推進(jìn)精細(xì)管理，動態(tài)完善責(zé)任清單，創(chuàng)新實施“積分制排名”“星級評定”等新方式，運用安全履職“責(zé)任狀”、安全約談“紅黃牌”等新舉措，激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”安全管理內(nèi)生動力。扎實開展“找短板、找弱項”專項行動和“一單位一弱項、一月一攻堅”不安全行為“清零”活動，加強單崗及零散工種管理，全面消除安全監(jiān)管盲點，不斷規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為。持續(xù)完善雙重預(yù)防體系，建立自主排查隱患積分返還機制，堅持安全風(fēng)險“周分析、月研判”和“網(wǎng)格化”巡查，確保風(fēng)險隱患可防可控，推動重大隱患動態(tài)清“零”，讓安全之樹在春日里愈發(fā)根深葉茂。

聚焦關(guān)鍵點，激活生產(chǎn)動能。生產(chǎn)是企業(yè)的立身之本，高效是高質(zhì)量發(fā)展的核心。該礦嚴(yán)格按照“均衡、穩(wěn)產(chǎn)、高效”的原則，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，著力提高單進(jìn)水平，強化系統(tǒng)保障，以實干破解生產(chǎn)瓶頸、推動產(chǎn)能釋放。聚焦采掘接續(xù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展采掘工程“夯基立標(biāo)、提效創(chuàng)新”專項活動，堅持掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，超前謀劃4034上07工作面運順外圍系統(tǒng)及401采區(qū)東翼輔運巷外圍系統(tǒng)施工，嚴(yán)抓40216和4034上13工作面生產(chǎn)管理，細(xì)化各環(huán)節(jié)管控措施，確保采掘生產(chǎn)無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)加強機電設(shè)備日常維護保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，為各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成提供支撐，奮力跑出生產(chǎn)“加速度”。

擰緊作風(fēng)鏈，凝聚奮進(jìn)合力。“大道至簡，實干為要。業(yè)績都是干出來的，真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績。”該礦深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施策，推動正確政績觀融入日常、抓在經(jīng)常、形成常態(tài)。大興實干之風(fēng)，錘煉“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，引導(dǎo)全員樹立“說了就辦、定了就干、干就干好”的實干思維，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，以過硬作風(fēng)保障各項部署落地見效。嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”，將實干實績、職工口碑、長遠(yuǎn)成效作為管理人員考核的核心指標(biāo)，樹立“以實績論擔(dān)當(dāng)，以作為定位置”的鮮明導(dǎo)向，倒逼各級管理干部常懷擔(dān)當(dāng)之責(zé)、常思履職之要，把正確政績觀貫穿安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程、各環(huán)節(jié)，凝聚起全員同心、同向、同行，齊心協(xié)力共謀發(fā)展的強大合力，推動各項工作提質(zhì)增效、再上新臺階。

春光不負(fù)趕路人，奮楫爭先正當(dāng)時。目前，大佛寺礦安全管理穩(wěn)步提質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營精益求精、嚴(yán)實作風(fēng)蔚然成風(fēng)，全礦干部職工正以“奮進(jìn)者”姿態(tài)加速奔跑，以“實干家”的擔(dān)當(dāng)奮勇爭先，把春日的期盼轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，用汗水澆灌希望，用實干詮釋擔(dān)當(dāng)，向著首季“開門紅”目標(biāo)奮力沖刺。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟