6月4日，為深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，全面落實中省安全生產視頻會議工作部署，認真學習集團公司黨委書記、董事長張文琪在黨委會（擴大）會和安全生產專題視頻會議上的講話要求，深刻汲取山西留神峪煤業公司“5·22”特別重大瓦斯爆炸事故教訓，陜煤集團在澄合礦業召開災害治理提升方案專題會。集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席并講話，黨委委員、副總經理杜平主持會議。

趙福堂在講話中指出，新時代國家對安全治理能力提出了新的更高要求。面對當前嚴峻復雜的安全形勢，澄合礦業干部職工要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，嚴格落實安全管理“嚴、細、實”和項目投資“嚴、細、控”的總要求，科學論證澄合礦業災害治理方案，確保安全領域科技、裝備、項目投資的合規性、科學性、有效性，充分發揮科技投入和裝備提升在災害防治中的支撐作用，緊盯重點領域、聚焦關鍵環節，精準制定措施，系統提升礦區綜合抗災能力，以堅定的決心和有力的行動，齊心協力打好安全“翻身仗”，切實以高質量安全推動澄合礦業穩產高效和高質量發展。

就做好災害治理工作，趙福堂要求，一要提高政治站位，深化思想認識，全面筑牢安全發展根基。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，將安全發展理念貫穿生產經營全過程、各環節，從思想根源上重視災害治理，從舉措落地上重視治災成效，確保生產經營活動在安全的軌道上運行。二要直面問題不足，優化頂層設計，全力補齊治災體系短板。聚焦地質條件復雜、頂板破碎、“三軟”煤層以及局部瓦斯富集等問題短板，建立詳細整改臺賬，明確整改責任人、整改部門和整改時限，確保順利實現“摘帽”目標。堅持“一礦一策、一面一策”治災要求，統籌運用系統思維、底線思維和閉環思維，科學編制全域災害專項規劃，構建多元災害協同技術體系，依靠科技賦能實現保安降本增效。三要聚焦關鍵領域，強化資金保障，助力系統高效運轉。深入踐行四種經營理念，建立精細化資金使用臺賬，強化資金投入績效評價，通過全流程動態跟蹤，確保資金使用透明、合理、高效。加大設備升級改造力度，提升系統硬件支撐水平。強化職工隊伍建設，提升現有隊伍的業務素質和災害應對能力。四要從嚴正風肅紀，狠抓工作落實，以硬執行確保災害治理實效。樹立和踐行正確政績觀，堅決整治履職過程中的作風頑疾，對治災任務逐項制定落實舉措，明確責任主體和工作標準，細化閉環管理，全面提升災害治理成效。堅持問題導向，以刀刃向內的勇氣正視短板、找準差距、排查弱項，以堅決的態度、嚴格的標準、務實的舉措，在深化作風轉變中補齊治災工作短板，為企業高質量發展筑牢安全屏障。

杜平要求，要持續提升全員安全意識，主動靠前排查解決問題，以“時時放心不下”的責任感抓早抓小、防微杜漸。要聚焦災害致災機理，找準風險根源與薄弱環節，推動精準施策、靶向治理。要積極借鑒行業內成熟的治災技術成果與先進管理經驗，以技術革新優化治災路線，全面提升災害治理效果。

會上，澄合礦業匯報了瓦斯治理提升方案、問題難點及實施路徑。集團公司、陜煤股份相關部門負責人針對方案修訂完善提出指導性意見。

陜煤集團副總會計師、財務資產部總經理袁永超，規劃發展部、陜煤股份相關負責人，澄合礦業領導班子成員，安全生產經營部門及所屬各礦井負責人、總工程師參加會議。（陳旭 趙倩）