9月25日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年深入胡家河礦二號(hào)風(fēng)井、小莊礦義門風(fēng)井、文家坡礦李家溝風(fēng)井、鐵運(yùn)分公司胡孟改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，聽取相關(guān)工作匯報(bào)，并對(duì)后續(xù)工作作出強(qiáng)調(diào)部署。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

在胡家河礦二號(hào)風(fēng)井項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，焦小年指出，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，項(xiàng)目建設(shè)必須立足礦井發(fā)展實(shí)際，務(wù)必在保障安全質(zhì)量的前提下做到精準(zhǔn)規(guī)劃、能省則省，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)。同時(shí)，要嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，對(duì)各類物料實(shí)行定置化管理，通過精細(xì)化管控壓縮成本支出。

焦小年強(qiáng)調(diào)，一是要做到復(fù)墾基金專款專用、科學(xué)核算，嚴(yán)格按照生態(tài)環(huán)保法規(guī)及復(fù)墾基金規(guī)范使用資金，確保每一筆支出都有據(jù)可查、合法合規(guī)；二是加快推進(jìn)竣工驗(yàn)收，對(duì)照工程項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)梳理資料，確保各項(xiàng)工程按期達(dá)標(biāo)投入使用；三是同步推進(jìn)二號(hào)風(fēng)井廠區(qū)綠化升級(jí)，種植兼具適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性的綠植，實(shí)現(xiàn)“三季有花、四季有草”的生態(tài)目標(biāo)。同時(shí)，他勉勵(lì)各級(jí)干部職工要樹立“造福一方”的責(zé)任感、使命感，以“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)”的作風(fēng)，把每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每項(xiàng)管理要求落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨后，焦小年來到鐵運(yùn)分公司胡孟改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問了近期該項(xiàng)目受煤情況以及請(qǐng)車兌現(xiàn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

焦小年強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證綠植成活率，使綠化工程與現(xiàn)有設(shè)施協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是積極與上級(jí)部門、相關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，完善手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是切實(shí)抓好國(guó)慶、中秋節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格管控外委工程、外來人員，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

在小莊礦義門風(fēng)井項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，焦小年要求，一是強(qiáng)化溝通協(xié)作，深化組織管理，嚴(yán)把施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求與基礎(chǔ)保障，推動(dòng)各環(huán)節(jié)高效銜接。二是守牢安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保作業(yè)規(guī)范有序。三是聚焦過程管控，嚴(yán)抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全力將義門風(fēng)井項(xiàng)目建成兼具安全底色、綠色特質(zhì)與高效優(yōu)勢(shì)的標(biāo)桿示范工程。

在文家坡礦李家溝風(fēng)井廠區(qū)，焦小年實(shí)地察看了項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，詳細(xì)了解了安全管理、機(jī)組運(yùn)行及項(xiàng)目驗(yàn)收安排準(zhǔn)備等工作，重點(diǎn)檢查了主通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽采泵站運(yùn)行狀況及綜合管網(wǎng)安裝進(jìn)度，并與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流。

焦小年強(qiáng)調(diào)，一是科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)、超前準(zhǔn)備，全力做好項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作。二是聚焦剩余尾工工程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。三是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行調(diào)試和日常維護(hù)，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解各類問題，全力保障各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全域全流程精細(xì)化管理，營(yíng)造安全、整潔、有序的作業(yè)環(huán)境。（潘森 計(jì)忠榮 雷霆 成世杰 韓國(guó)平）

編輯：達(dá)文娟