3月27日，公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經理賀海鴻到胡家河礦、孟村礦檢查指導工作，現場督導推進各項重點工作落地落實。公司綜合管理部負責人、兩礦領導班子成員等陪同。

在胡家河礦，焦小年、賀海鴻實地查看原煤倉修繕施工現場，細致核查工程施工進度與質量，針對現場發現的問題與陪同人員深入交流，明確施工標準、質量及要求。其間，詢問了洗煤廠項目推進情況及后續調整計劃，了解了工程建設中的難點、堵點問題，并提出下一步工作意見建議。

就做好后續各項重點工作，焦小年要求，一是搶抓工期、嚴抓質量，加快原煤倉修繕進度，統籌考慮棧橋修繕工作部署，集中力量、壓實責任，高效推進原煤倉、棧橋修繕工作，確保按時按質完成施工任務，保障礦井生產運輸環節順暢運行；二是要嚴守質量底線，結合礦井實際科學調整洗煤廠建設規劃，始終將工程質量放在首位，嚴格按照施工標準規范作業，強化全過程質量管控，堅決杜絕質量隱患，打造優質工程；三是全面開展安全隱患排查，對礦區所有鋼結構及井下管（線）路、錨桿（索）等進行拉網式、全覆蓋排查，建立問題臺賬，限期整改閉環，切實消除各類安全風險，筑牢安全生產防線；四是聚焦重點工作攻堅，緊盯公司部署的各項重點任務，細化工作舉措，強化統籌協調，加大推進實施力度，確保各項重點工作高效落地、取得實效；五是強化責任擔當意識，各級干部職工要清醒認識到“面子”是靠自身實干、實績掙來的，全員要提振精神、主動作為，以過硬的工作作風、出色的工作成績，推動礦井各項工作再上新臺階。

在孟村礦會議室，焦小年、賀海鴻認真聽取了該礦近期生產組織、災害治理、安全管理等工作情況匯報，詳細了解了403盤區集中泄水巷（南）排水系統運行及安全措施落實情況，并就做好近期安全生產工作提出具體要求。

焦小年要求，一是強化排水系統運行動態監測與日常管控，全面摸清采掘區域水文地質條件，加強數據實時分析研判，做到風險早發現、早處置，筑牢礦井安全生產防線。二是緊盯水害防治關鍵環節，持續優化應急預案和防范舉措，嚴格落實“一礦一策、一面一策”要求，全面提升水害防治能力和水平，保障礦井長治久安。三是嚴把治災工程質量，動態調整施工方案，細化施工工藝標準，扎實落實注漿澆筑等關鍵技術措施，構建全流程、全鏈條的工程質量管控體系，提升礦井本質安全水平。

賀海鴻要求，聚焦災害治理質效提升，抓實動態管控各項工作，將“深度推進精細管理”的要求貫穿安全生產、災害治理全過程，精準實施區域治理、工程治理措施，有效提升管理效能，以高水平安全護航礦井高質量發展。（潘森 殷澤琛）

編輯：達文娟