彬長新聞
3月31日，公司召開4月份安全辦公會議。公司黨委書記、董事長焦小年出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻主持會議，公司領導魏華臻、郭林生、王福懷、萬近礦，各副總師、各部門負責人、五對礦井單位及文家坡發(fā)電公司行政主要負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關部門負責人在各單位分會場參會。
會議集中觀看了一般頂板事故警示教育片，傳達學習了陜西煤業(yè)一季度安全辦公會精神，分析研判了各礦井4月份重大安全風險，各部門通報了一季度檢查考核情況，各分管領導對分管業(yè)務工作進行了詳細安排。
會議指出，公司一季度安全環(huán)保工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作總體完成較好。在肯定成績的同時，必須清醒地認識到，當前在職工凝心聚力、管理提升提效方面還有不足，各單位要戒驕戒躁、保持清醒頭腦，高度重視安全環(huán)保工作，守牢底線紅線，保持嚴細實工作作風，嚴抓管理、大抓落實，以災害治理的現(xiàn)場安全管理為抓手，抓實各項工作推進，補齊一季度欠賬，實現(xiàn)高質(zhì)量雙過半。
會議要求，各單位要舉一反三補齊短板，學習對標亮點做法，全面提升管理水平。一是要搶抓有利時期，做好失修巷道維護和井上下鋼構(gòu)維護檢修工作，總結(jié)分析冬季“三防”工作，安排部署雨季“三防”工作，緊盯節(jié)假日期間安全管理。二是要提升掘進效率，深入開展調(diào)研，摸清制約掘進的各類因素所在，拿出針對性解決方案。三是要實現(xiàn)標準化“動態(tài)達標”，改變標準化建設思想，以標準化為抓手提升管理水平和管理能力。四是要落實災害治理措施，抓實關鍵地點防滅火管理，定期開展排水試驗。五是要緊盯關鍵環(huán)節(jié)，做好各單位春防春試和文家坡發(fā)電公司C級檢修管理，做實做細“找弱項、補短板”和精細化建設工作。六是要加強作風紀律建設，從“抓第一件事、第一個人”開始，解決當前工作中存在的問題，做好二季度各項工作，為年中雙過半打好基礎。（王琦 雒磊磊）
編輯：雒磊磊
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