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彬長新聞

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公司領(lǐng)導(dǎo)到基層企業(yè)檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2026-04-24 15:56:54     作者:綜合報(bào)道   瀏覽量:1399   分享到:

4月22日,公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻到大佛寺礦檢查指導(dǎo)工作。

在該礦401采區(qū)東翼輔運(yùn)巷外圍系統(tǒng)掘進(jìn)工作面,魏華臻詳細(xì)了解了勞動(dòng)組織、安全管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。

魏書記-大佛寺.jpg

魏華臻強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,夯實(shí)安全根基,壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,持續(xù)以過硬作風(fēng)打好安全“持久戰(zhàn)”。二是持續(xù)做實(shí)黨建融合賦能大文章,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚攻堅(jiān)克難合力,為二季度順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。三是抓班子、帶隊(duì)伍,不斷強(qiáng)化基層班組建設(shè),提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)。四是持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,持續(xù)深挖降本增效潛力,引導(dǎo)干部職工從點(diǎn)滴做起,立足崗位踐行節(jié)約思想,全方位提升經(jīng)營管控水平。五是充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,聚焦職工急難愁盼問題做好服務(wù)保障,切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性,持續(xù)筑牢企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展根基。(田文龍)

4月20日至24日,公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、相里海龍、萬近礦帶領(lǐng)檢查組,到小莊礦、大佛寺礦、文家坡礦開展4月份月度驗(yàn)收暨安全檢查。

檢查人員按照業(yè)務(wù)分組,對各礦基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料、井下采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面設(shè)施、洗選系統(tǒng)、風(fēng)井廣場、“三堂一舍”等進(jìn)行了全方位、全覆蓋檢查。通報(bào)會(huì)上,檢查組對本次檢查考核情況進(jìn)行了通報(bào),并提出整改意見建議。

在小莊礦,郭林生要求,一是將精細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程,細(xì)化崗位職責(zé)和操作流程,嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管控,及時(shí)排查整治各類安全隱患,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是結(jié)合工作面地質(zhì)條件,優(yōu)化支護(hù)施工工藝,科學(xué)制定支護(hù)方案,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工,加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量現(xiàn)場檢查和設(shè)備維護(hù)。三是嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,加強(qiáng)巷道掘進(jìn)、支護(hù)、噴漿等環(huán)節(jié)管控,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),提高巷道成型率。

相里海龍要求,一是深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn),嚴(yán)防重復(fù)性事故發(fā)生。二是優(yōu)化礦井接續(xù)布局,對盤區(qū)接續(xù)、工作面接續(xù)工作進(jìn)行重新梳理,及時(shí)優(yōu)化隊(duì)伍配置,確保礦井整體部署平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是科學(xué)部署40208工作面相關(guān)工作,待工作面貫通后,及時(shí)合理安排隊(duì)伍,完善后續(xù)生產(chǎn)準(zhǔn)備、災(zāi)害治理等各項(xiàng)工作,確保工作面順利回采。四是強(qiáng)化40207工作面回采風(fēng)險(xiǎn)防控,提前對工作面礦壓顯現(xiàn)、涌水量增大等潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面研判,細(xì)化各項(xiàng)防范措施落實(shí),嚴(yán)防安全事故發(fā)生。五是加強(qiáng)掘進(jìn)工程管理,采用錨桿-錨索聯(lián)合布置方式,及時(shí)對頂板破碎區(qū)域?qū)嵤┳{加固,切實(shí)筑牢巷道支護(hù)安全防線。

萬近礦要求,一是提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè),確保各項(xiàng)工作按期完成。二是強(qiáng)化資源利用,對義門進(jìn)、回風(fēng)立井井筒施工中產(chǎn)生的砂巖進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),對強(qiáng)度符合要求的砂巖做好二次利用,實(shí)現(xiàn)資源高效利用。三是規(guī)范基本建設(shè)“兩算”管理,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工程結(jié)算相關(guān)工作,確保工程建設(shè)資金規(guī)范使用、賬目清晰。(董世梁 任梓瑞)

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在大佛寺礦,郭林生強(qiáng)調(diào):一是抓好接續(xù)優(yōu)化,充分考慮生產(chǎn)過程中的各類影響,科學(xué)統(tǒng)籌工序銜接,確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定、高效順暢;二是抓實(shí)安全生產(chǎn),深刻吸取近期行業(yè)內(nèi)事故教訓(xùn),扎實(shí)做好防治水、瓦斯治理、頂板管理等重點(diǎn)工作,堅(jiān)決守住安全底線;三是抓實(shí)經(jīng)營管理,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入研判分析,從嚴(yán)從細(xì)抓好成本管控,從源頭降低生產(chǎn)成本。

相里海龍要求:一是持續(xù)優(yōu)化長中短期接續(xù)銜接,緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,超前統(tǒng)籌謀劃工作面工期安排;二是抓實(shí)40216工作面防治水預(yù)測預(yù)報(bào)工作,綜合分析工作面來壓情況、地面抽排孔監(jiān)測數(shù)據(jù)及井下探放水水量,實(shí)現(xiàn)超前預(yù)判、精準(zhǔn)預(yù)警;三是全力推進(jìn)40205接續(xù)工作面施工組織,同步抓好超前災(zāi)害治理工程落實(shí);四是扎實(shí)做好41204工作面初采初放、斷頂爆破及兩巷超前災(zāi)害治理各項(xiàng)工作。

萬近礦要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)防范“桃花汛”工作相關(guān)文件,在雨季來臨前全面完成磨子河及邊坡治理工作;二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)張文琪董事長在二季度安全環(huán)保辦公會(huì)上的講話精神,聚焦工作面上隅角、密閉墻等關(guān)鍵點(diǎn)位,從嚴(yán)抓好瓦斯管理;三是持續(xù)強(qiáng)化巷道頂板管理,對地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域提前研判、超前治理,筑牢安全防線。(李明杰)

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在文家坡礦,郭林生深入中央水倉等區(qū)域,對現(xiàn)場工程質(zhì)量、勞動(dòng)組織、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全面細(xì)致檢查,他強(qiáng)調(diào),一是緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化全過程安全管控,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織與工藝流程,加強(qiáng)工程質(zhì)量管控,提高各系統(tǒng)運(yùn)行效率,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。三是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到精細(xì)化管理全覆蓋,著力打造精品工程。四是牢固樹立過“緊日子”思想,加大閑置資產(chǎn)盤活和修舊利廢力度,充分挖掘內(nèi)部資源潛力,切實(shí)提升經(jīng)營管理效能。

相里海龍要求,一是嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)災(zāi)害防治措施,做到超前研判、精準(zhǔn)施策,切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。二是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,抓實(shí)抓細(xì)巷道圍巖控制,著力提高勞動(dòng)工效,提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。三是增強(qiáng)全員應(yīng)急處置意識(shí)和規(guī)范操作技能,加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備和安全設(shè)施日常維護(hù),不斷提升安全生產(chǎn)保障能力。

萬近礦指出,一是提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署,深刻汲取各類安全事故教訓(xùn),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,筑牢安全生產(chǎn)防線。二是堅(jiān)持超前統(tǒng)籌,從生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性、全局性謀劃,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)高效推進(jìn)。三是緊盯地面設(shè)施檢修維護(hù),壓實(shí)責(zé)任鏈條,做到現(xiàn)場情況明、底數(shù)清,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。(張鵬 成世杰)

4月21日,公司副總經(jīng)理萬近礦到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

到礦后,萬近礦深入401106掘進(jìn)工作面,實(shí)地查看了現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理等工作開展情況,并與現(xiàn)場陪同人員進(jìn)行深入交流,提出針對性指導(dǎo)意見。

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萬近礦要求,一是持續(xù)加強(qiáng)頂板安全管理,聚焦巷道成型、支護(hù)、噴漿等關(guān)鍵工序,從嚴(yán)從細(xì)抓好全過程質(zhì)量管控,確保各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,做到“一次設(shè)計(jì)、一次施工、一次成巷、永不返修”。二是嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理“一礦一策、一面一策”管理要求,緊盯工作面過斷層區(qū)域頂板、煤層變化,不斷完善沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警、分析研判和綜合防治措施,做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,全面提升礦井本質(zhì)安全水平。三是牢固樹立精細(xì)管理理念,統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),不斷固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn),為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。(殷澤琛)

 

編輯:達(dá)文娟