彬長新聞
4月23日，公司在文家坡發(fā)電公司召開2026年度銷售工作座談會(huì)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷，運(yùn)銷集團(tuán)彬長分公司副總經(jīng)理梅波，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，五對(duì)礦井及發(fā)電公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，鐵運(yùn)分公司行政負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西煤業(yè)2026年煤質(zhì)、選煤管理工作安排及公司2026年煤炭銷售及煤質(zhì)管理工作安排。隨后，各礦井就2026年銷售工作、鐵運(yùn)分公司就裝車運(yùn)行工作、文家坡發(fā)電公司就燃料使用情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司與會(huì)部門分析總結(jié)了2026年一季度銷售增收增效工作情況，部署了2026年產(chǎn)銷重點(diǎn)工作。
王福懷對(duì)各單位的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)一季度銷售工作核心指標(biāo)完成情況表示肯定，同時(shí)，針對(duì)下一階段工作提出要求：一是要重視合規(guī)管理，規(guī)范各項(xiàng)工作流程；二是要以問題為導(dǎo)向，明確目標(biāo)，實(shí)施清單化管理，保證全年產(chǎn)銷任務(wù)順利完成；三是要嚴(yán)格考核機(jī)制，嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過可視化管理強(qiáng)化過程監(jiān)督與提醒；四是要走出去，通過對(duì)標(biāo)對(duì)表創(chuàng)新營銷手段，與時(shí)俱進(jìn)、與市場(chǎng)同步；五是要以“找短板、定措施、促提升”活動(dòng)為抓手，聚焦問題整改、工作推進(jìn)。（黨明浩 高濤）
編輯：達(dá)文娟
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