近年來，救援中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“人民至上、生命至上”理念，創(chuàng)新推行“黨建+救援”深度融合模式，將黨建工作與應(yīng)急救援主責(zé)主業(yè)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)救援能力全面提升，全力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的礦山應(yīng)急救援鐵軍。

鑄魂賦能，鍛造過硬隊(duì)伍。建立“救援大講堂”學(xué)習(xí)機(jī)制，每月至少組織一期專題授課，邀請(qǐng)老黨員、老隊(duì)員講傳統(tǒng)、講作風(fēng)，邀請(qǐng)技術(shù)專家講理論、講實(shí)操，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度融合、同頻共振。推行“支部建在隊(duì)上、黨員覆蓋班組”組織模式，確保每個(gè)中隊(duì)都有黨支部、每個(gè)班組都有黨員骨干，在重大救援任務(wù)中第一時(shí)間成立臨時(shí)黨小組，讓黨旗始終在救援一線高高飄揚(yáng)。深入開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗12個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)6個(gè)，明確崗位職責(zé)和責(zé)任清單，做到亮身份、踐承諾、作表率，以鐵的紀(jì)律鍛造過硬作風(fēng)，以過硬作風(fēng)錘煉過硬本領(lǐng)。

深度融合，激活內(nèi)生動(dòng)力。實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，建立優(yōu)秀黨員和業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)互促共進(jìn)、雙向賦能。黨員骨干帶頭承擔(dān)高難度訓(xùn)練科目，在萬米耐力訓(xùn)練、高溫濃煙演習(xí)、災(zāi)區(qū)偵察等急難險(xiǎn)重科目中沖在前、干在先，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。圍繞技術(shù)難點(diǎn)開展集中攻關(guān)，由黨員技術(shù)骨干牽頭組建攻關(guān)小組，先后完成瓦檢器氣體快速切換裝置、呼吸器面罩修復(fù)工藝等小改小革項(xiàng)目6項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約成本數(shù)萬元。建立“黨員先鋒應(yīng)急隊(duì)”，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班備勤制度，確保警鈴響起第一時(shí)間出動(dòng)、接到指令快速抵達(dá)現(xiàn)場，以“黨員速度”跑贏時(shí)間，以“救援溫度”守護(hù)礦工生命安全。

守正創(chuàng)新，提升實(shí)戰(zhàn)能力。聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急”使命要求，加快推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大智能化救援裝備引進(jìn)與應(yīng)用力度，配備災(zāi)區(qū)偵察機(jī)器人、生命探測儀、智能通訊系統(tǒng)等先進(jìn)裝備，推動(dòng)救援裝備向智能化、輕量化發(fā)展。完善人才培養(yǎng)體系，建立“師帶徒”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，每名新隊(duì)員配備一名黨員骨干作為幫帶師傅，制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織技能考核和崗位練兵，做到“月月有考核、季度有評(píng)比、年度有達(dá)標(biāo)”。優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)，注重在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才、在一線鍛煉隊(duì)伍，每年組織一次綜合救援技能比武，以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)，著力打造專業(yè)化、高效化的新型救援隊(duì)伍，不斷提升復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急處置能力。

黨旗所指，心之所向；使命在肩，行之所往。救援中心將始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以救援為使命、以人民為中心，在“黨建+救援”深度融合中持續(xù)鍛造應(yīng)急救援鐵軍，為彬長礦區(qū)安全生產(chǎn)和礦工生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。（鐘勇）

編輯：達(dá)文娟