二季度以來，胡家河礦緊扣“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產”工作思路，充分發揮“黨建+”引領作用，讓黨建工作“軟實力”成為促進生產的“硬支撐”，激活安全生產的“紅色細胞”，為礦井高質量安全發展提供堅實保障。

“黨建+安全管理” 守牢生產“生命線”

該礦黨委始終將安全生產作為黨建工作的出發點和落腳點，堅持“理論+安全”教育培訓常態化工作體系，搭建起“主題黨日引學、班前會常態學、周三集中深學”的立體化學習平臺，先后組織開展安全家書誦讀、頂板事故大討論、安全不忘“回頭看”等活動20余場次，切實增強干部職工安全思想意識。常態化開展“安全形勢任務分析會”“事故案例警示教育”活動，累計組織黨員干部、綜掘機司機、支護工等關鍵崗位人員集中學習6場次，集中觀看“黑色三分鐘”事故警示片、深度剖析典型案例，黨員現場分享崗位安全實操經歷等方式，常態化開展警示教育，引導全員深刻吸取事故教訓、嚴守安全紅線，充分調動全體干部職工履職盡責、實干保安全的工作積極性。

“黨建+素質提升” 鍛造掘進“先鋒隊”

該礦黨委堅持黨管人才、黨管培訓，持續深化“全員大培訓、素質大提升”，采用引導式、互動式、討論式、案例剖析等形式，開展崗位練兵、技術比武，職工素質提升、智能化設備培訓等活動10次。創新推行采取“小班+問題教學”的精準模式和“師帶徒”“結對幫扶”與“班組輪崗+崗位輪崗”的沉浸式訓練模式，推動檢修工熟悉生產工藝、生產人員掌握設備基礎檢修技能。依托“黨建+三聯”工作機制，推動黨員聯系班組、聯系重點崗位、與職工結對子，通過“一對一”指導、“手把手”教學，把技術經驗傳到崗位現場，將成熟技術經驗、標準操作方法精準傳遞到作業崗位，全面夯實隊伍技術根基。

“黨建+降本增效”激活創新“新引擎”

該礦各黨支部充分發揮黨員“紅管家”先鋒模范作用，深入踐行“四種經營理念”，以成本管控、回收利用為著力點，安排專人對回收的螺栓、鋼絲繩卡、廢舊鉆桿、注水器等物資逐一登記在冊，開展鋼絲繩卡除銹、報廢風泵拆解修復、廢舊水便更換配件再利用等工作，讓廢舊材料、設備配件成功“再上崗”。創新采用“區隊技術扶持、班組自主創作、個人積極參與”的模式，開展“三小一練”“五小”創新、“小改小革”等技術革新活動6次，累計解決生產難題6項，累計創造直接、間接經濟效益4.5萬元，以黨建創新賦能區隊提質增效。

五月攻堅啟新程，實干奮進謀突破。站在沖刺“雙過半”的關鍵節點，該礦將以“黨建紅”引領“生產紅”，以銳意進取的沖勁、以奮勇爭先的韌勁，在“大干紅五月”的戰場上勇挑重擔，用實干實績交出一份優異的答卷。（朱臻）

編輯：達文娟