10月份以來，持續(xù)降雨給礦井安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。小莊礦迅速部署、精準施策，從責任、預警、排查、應急等多維度發(fā)力，扎實推進雨季“三防”工作，以硬核舉措守護礦井安全。

織密防汛“責任網(wǎng)”。該礦第一時間成立由主要領(lǐng)導牽頭的防汛工作領(lǐng)導小組，將各級防汛責任制、崗位責任制細化到崗、明確到人。推行24小時值班制度，借助晨會、礦調(diào)度會、安全辦公會等載體，及時傳達汛期風險防控要求，引導全員繃緊安全弦。組建防汛搶險小分隊，組織隊員學習應急預案、劃分職責任務(wù)，面對降雨天氣開啟全天候“備戰(zhàn)”模式，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，確保防汛責任落地有聲。

筑牢安全“預警線”。該礦密切跟蹤氣象部門信息及天氣變化，嚴格落實“叫應、回應、響應”機制，構(gòu)建“預警、行動、反饋、核實”閉環(huán)管理。以干部走動式管理、網(wǎng)格化層級管理為抓手，搭建“部門、區(qū)隊、班組、員工”四級管控體系，推動各級人員明責、履責、盡責。此外，組織職工開展消防器材構(gòu)造與使用培訓，切實提升全員應急處置能力，為汛期安全再加“防護鎖”。

消除度汛“風險點”。聚焦雨水倒灌、積水淹泡等風險，對電纜溝、低洼區(qū)域等重點部位落實“雨前檢查、雨中巡查、雨后復查”。備足防汛物資并指定專人管理，定期盤點數(shù)量與完好度，確保滿足防大汛需求，同步檢查應急照明、排水泵等設(shè)備，保障關(guān)鍵時刻“拿得出、用得上”。針對主副井口、110kV變電所等要害部位，提前預置防洪沙袋；對外部排水溝全面清淤，從源頭消除安全隱患。

打造處置“硬核力”。將防汛重點部位、應急預案等納入職工應知應會，定期開展應急演練，模擬暴雨、雷擊導致大面積停電等場景，提升隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。10月12日，該礦領(lǐng)導班子帶隊對工業(yè)廠區(qū)、風井廠區(qū)進行全覆蓋檢查，重點排查線纜管溝、地下室排水系統(tǒng)等區(qū)域。通過現(xiàn)場抽查、查閱臺賬清查物資儲備，建立應急聯(lián)絡(luò)機制、設(shè)置天氣預報專員，確保收到預警后早準備、早應對，全力保障礦區(qū)安全度汛。（馬技 楊皓博）

編輯：達文娟