新年伊始，安全生產(chǎn)吹響奮進(jìn)號角。近期，電力公司將“安全第一”理念貫穿生產(chǎn)全過程，緊扣安全宣教、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理三個維度，抓實(shí)抓細(xì)各項安全舉措，為安全生產(chǎn)工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。

安全宣教“走心”更“走新”。電力公司將安全宣教與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，向職工講明近期安全管理動態(tài)和安全重點(diǎn)工作，深刻認(rèn)識分析當(dāng)前安全形勢和面臨的任務(wù)，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工時刻繃緊“安全弦”、嚴(yán)守“平安線”，形成上下一條心、一盤棋的格局。生產(chǎn)部門利用工作群推送電力行業(yè)典型案例，各班組組織觀看事故警示教育片、事故案例講評等活動，引導(dǎo)全體職工深刻吸取事故教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，讓事故案例、警示教育成為“長鳴鐘”，切實(shí)提高職工“知危險、懂技能、會避險”的認(rèn)識和能力。

風(fēng)險管控“有力”更“有效”。電力公司在安全管理上注重抓細(xì)節(jié)、抓根本、抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，做到現(xiàn)場巡查不松懈、安全監(jiān)管全方位、隱患排查不放過，從源頭上辨識風(fēng)險、評估風(fēng)險、管控風(fēng)險，對有限空間作業(yè)、高空作業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管，按照風(fēng)險等級層層管控。該公司樹立“隱患就是事故”的理念，建立橫到邊、縱到底的網(wǎng)格化檢查機(jī)制，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵設(shè)備，采用“看運(yùn)轉(zhuǎn)、查數(shù)據(jù)、測溫度”方式對供電設(shè)備、供電線路進(jìn)行精準(zhǔn)排查，對排查出的隱患實(shí)行分級管理、跟蹤落實(shí)、銷號管理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)急管理“到位”更“到微”。該公司注重提升職工專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，定期開展大面積停電事故、消防火災(zāi)應(yīng)急演練，保證全員參與，通過模擬實(shí)戰(zhàn)、貼近實(shí)戰(zhàn)的方式，檢驗職工應(yīng)對突發(fā)事件的故障判斷、快速反應(yīng)和協(xié)同處置能力。應(yīng)急演練結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場指出存在的問題，分步驟、分階段講解應(yīng)急處置、事故搶險、恢復(fù)送電的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作要點(diǎn)，確保職工全面掌握、規(guī)范操作，在面對突發(fā)狀況時，能夠在最短時間內(nèi)投入保安電源，“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”提高職工應(yīng)急管理能力，護(hù)航電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和電力安全供應(yīng)。（白楊楊）

編輯：達(dá)文娟