安全是發(fā)展的前提，是企業(yè)生存的生命線。對于肩負應急救援重任的救援中心而言，保障安全不僅是對自身工作的基本要求，更是守護職工生命財產安全、助力企業(yè)高質量發(fā)展的核心使命。為進一步夯實安全管理基礎、提升應急處置能力，救援中心立足實際、精準施策，創(chuàng)新推出“五抓五保”實施方案，以系統(tǒng)化、精細化舉措構建多層次安全保障體系，為安全生產筑牢銅墻鐵壁。

抓基礎強根基，筑牢安全運行“壓艙石”。以“強基礎、保一級、促提高、求創(chuàng)新”為核心思路，聚焦全流程管理，細化工作標準，強化戰(zhàn)備訓練、班前確認、班中管控、班后復盤的閉環(huán)機制，養(yǎng)成規(guī)范工作習慣，堅決杜絕習慣性違章、業(yè)務不清、職責不明、管理不精等問題，穩(wěn)步提升工作質效。深化救援技能、理論知識、軍事化素養(yǎng)“三提升”，夯實安全保障硬實力。

抓實戰(zhàn)練精兵，錘煉應急處置“真本領”。堅持“從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)”，強化戰(zhàn)訓與聯(lián)動，每月制定詳細戰(zhàn)訓任務書，覆蓋準軍事化操練、體能、儀器操作、醫(yī)療急救及“四新”應用訓練。落實“每月一主題、月月有演練”，開展針對性模擬實戰(zhàn)演練，優(yōu)化事故處理戰(zhàn)略戰(zhàn)術。配合礦井開展災害事故應急演練，完善應急聯(lián)動機制，構建高效協(xié)同的安全應急體系。

抓制度促規(guī)范，擰緊規(guī)范管理“螺絲釘”。以制度為綱，明確職責、強化執(zhí)行，修訂完善安全管理制度，實現(xiàn)“用制度管人管事”。推行層級管理、科學分工、系統(tǒng)管控，厘清各級職責邊界。專項工作開展前，組織相關領導、工程技術人員、現(xiàn)場作業(yè)人員共同召開專題會議，研究制定實施方案及安全技術措施，并現(xiàn)場會簽確認，嚴格督促落實，強化安全管理。

抓督導防風險，織密隱患防控“監(jiān)督網(wǎng)”。深化督查督辦工作，建立“日常巡查+專項督查+突擊檢查”三維機制，對常規(guī)安全流程常態(tài)化監(jiān)督，針對高風險環(huán)節(jié)開展專項督導，通過不定期突擊檢查檢驗安全管理真實水平。對督查發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬、明確時限、跟蹤閉環(huán)，確保隱患及時消除，把共性問題轉化為安全培訓案例，推動形成“督導發(fā)現(xiàn)問題、整改提升安全”的良性循環(huán)。

抓培訓提素質，鍛造全員過硬“主力軍”。緊緊圍繞“實、新、真、練、管、勵、帶、常、精、標”十字培訓方針，采取VR、MR等新型訓練設備、專題講座等舉措優(yōu)化培訓模式。加強全員安全教育，從思想上、行動上徹底杜絕違章指揮、違章操作。編制年度培訓計劃，提高培訓針對性和效能。運用“全員考試系統(tǒng)”，通過“積分制+月考”督促全員自覺學習。嚴格落實培復訓工作，確保全員持證上崗。

通過“五抓五保”措施的深入實施，救援中心在安全管理、應急能力、制度建設、督導檢查、全員素質等方面取得了顯著成效。下一步，中心將持續(xù)深化“五抓五保”工作機制，不斷優(yōu)化完善各項措施，以更高標準、更嚴要求、更實作風，全力護航企業(yè)安全生產，為礦山職工生命財產安全和公司高質量發(fā)展提供堅實保障。（龍攀攀）

編輯：達文娟