今年以來，小莊礦堅持“責任精確、目標精準、過程精細、考核精嚴”原則，深化生產調度、應急救援、地面“三防”等精細管理，織密立體化安全網，為礦井平穩運行夯實了調度保障。

精細調度，奏響穩產增效“協奏曲”

該礦強化各類調度報表精細管理，重點細化生產日報、綜合日報、高風險作業及采掘頭面跟班等報表，明確填報標準、數據口徑和上報時限，確保報表真實、準確、完整。加強井下高風險作業及采掘頭面跟班人員管理，針對40307工作面末采回撤、40207工作面初采初放、40208運順過斷層等高風險環節，逐一明確跟班人員巡查范圍和工作要求，提前確認跟班人員，班中實行常態化督促提醒，每班督促巡查不低于3次，確保跟班履職到位。

在人員管理上，精細各采掘頭面單班限員定額分配，結合各頭面作業工序、災害治理需求，動態調整單班限員名額，強化限員執行督查，增加每小班限員執行情況反查次數。細化各區隊三班班前會及入井時間，實行“錯峰避讓”入井管理，合理疏導入井流量，保障入井秩序。針對挖機、2T車等特殊車輛，精細籌劃司機配備，制定專項培訓取證計劃，有序推進取證工作，提升礦井運輸保障能力。

精細籌劃，筑牢安全生產“防火墻”

該礦將應急管理作為安全工作的重要抓手，強化應急物資保障，統籌購置30套標準化應急藥品。規范井下及地面各區域應急藥品存放點位，嚴格執行“統一標識、定點存放、專人管理、定期檢查”機制，定期排查更換過期、損壞藥品，確保突發情況時快速取用。

聚焦應急能力提升，結合礦井生產實際制定差異化演練計劃，定期組織全員實戰化演練，根據演練反饋、現場實際及法規，更新修訂完善應急預案。在2026年度頂板事故應急救援演練中，接到40208運順后巷頂板冒落匯報后，立即啟動緊急撤人及專項預案，成立指揮部聯動處置，統籌各崗位聯動協同、高效處置。演練順利完成人員安全撤離升井、現場隱患排查整治等各項流程，全面檢驗了應急預案的科學性與可操作性，有效錘煉了干部職工應急處置、協同作戰和現場避險能力，筑牢礦井安全生產應急防線。

精細督辦，打造高效執行“推進器”

該礦嚴格對照“一規程四細則”等法規，逐項梳理完善相關制度，補充優化表格、記錄，做到內容不缺項、記錄不繁瑣。所有記錄采用定制正規記錄本，晨會、調度會、班前會等各類記錄臺賬一應俱全，實行流程化管理，對照流程表按日、周、月定期檢查梳理，徹底解決記錄缺失的老大難問題。

與此同時，將“清單化管理、限時性督辦、閉環式考核”貫穿重點工作全過程，每日梳理調度會議部署，形成清晰任務清單，對未完成事項當日考核，將延期重點工作納入月度考核。一季度以來，共督辦各類事項200余項，完成190多項，以強有力的督查考核，確保礦井重大決策和重點工程落地見效，顯著提升執行效率。

精細部署，構建地面三防“新屏障”

該礦針對季節性安全挑戰，精細部署地面“三防”工作，完善預警聯動機制，加強與地方防汛部門溝通，確保汛情信息暢通、先知先覺。強化全員應急意識，備足56種應急物資，構筑應對自然災害的堅固防線。同時，常態化落實領導干部24小時帶班值班制度，為礦井平穩運行提供全天候守護。

同時，召開專題會議傳達學習國家礦山安全監察局《關于防范“桃花汛”的工作提示》精神，全面部署防汛防災各項工作，層層壓實防汛責任，將各項任務細化落實到具體崗位和人員，堅決杜絕麻痹思想與僥幸心理。圍繞防汛重點排查整治各類隱患，強化井下排水、監測等保障措施，主動對接地方氣象、水利部門完善預警處置流程，全力保障礦井及職工安全，確保平安度汛。

下一步，該礦將繼續以“精準調度、快速響應、閉環管控”為目標，嚴守“六大機制”工作標準，抓實做細各項重點工作，確保礦井安全高效運行。（楊皓博）

編輯：達文娟