步入二季度，胡家河礦緊扣公司月度重點(diǎn)工作部署要求，動(dòng)員全礦干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，全面打響安全“持久戰(zhàn)”，為攻堅(jiān)“雙過半”、奪取“半年紅”筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

擰緊全員“責(zé)任鏈”

“各級(jí)干部職工務(wù)必以過硬作風(fēng)打好安全‘持久戰(zhàn)’，深入開展‘大學(xué)習(xí)、大反思、大討論’活動(dòng)，切實(shí)將公司部署要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺、工作成效。”4月初的安辦會(huì)上，該礦黨政向全員發(fā)出安全動(dòng)員令，吹響二季度攻堅(jiān)號(hào)角。

面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、春季降水增多等客觀條件，該礦緊盯井下作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，全面開展采掘區(qū)域構(gòu)造、瓦斯、沖擊地壓、含水體等致災(zāi)因素普查，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患整改工作。在401110采煤工作面過DF3斷層期間，動(dòng)態(tài)觀測(cè)涌水量、維護(hù)排水系統(tǒng)，強(qiáng)化頂板觀測(cè)與補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，抓實(shí)抓細(xì)防滅火工作，確保工作面安全平穩(wěn)推采。同步落實(shí)403盤區(qū)輔運(yùn)大巷過DF17斷層各項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)防異常氣體出現(xiàn)。

此外，扎實(shí)開展總經(jīng)理隱患排查、零點(diǎn)行動(dòng)、死角（盲點(diǎn)）隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)井下采掘頭面、永久避難硐室、機(jī)電設(shè)備硐室等區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理。常態(tài)化召開“三違”人員見面分析會(huì)，剖析問題、制定措施，持續(xù)提升個(gè)人主動(dòng)預(yù)防能力，建立健全長(zhǎng)效防控機(jī)制，推動(dòng)礦井安全管理水平穩(wěn)步提升。

筑牢應(yīng)急“硬支撐”

應(yīng)急能力是安全保障的關(guān)鍵。月初，該礦全面開展“手繪避災(zāi)路線圖”專項(xiàng)活動(dòng)，各級(jí)干部職工繪制本崗位工作地點(diǎn)避災(zāi)路線圖1000余張，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急處置、自救互救能力。同步升級(jí)完善應(yīng)急保障物資，在采掘頭面限員站、井下永久避難硐室等區(qū)域，增發(fā)硝酸甘油、速效救心丸、碘伏等急救藥品，并對(duì)臨近過期物資進(jìn)行排查更換，確保所有急救藥品“隨時(shí)可用、藥效良好”。在人員密集區(qū)域安裝自動(dòng)體外除顫器（AED），并邀請(qǐng)專業(yè)人員開展實(shí)操培訓(xùn)，填補(bǔ)礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)備空白，為突發(fā)心臟疾病職工爭(zhēng)取“黃金救援時(shí)間”。

井下應(yīng)急通信系統(tǒng)改造取得實(shí)效，成功引入KXT23.1型智能應(yīng)急廣播終端，實(shí)現(xiàn)廣播終端、沿線分機(jī)、聲光報(bào)警器等設(shè)備互聯(lián)互通，提升應(yīng)急指令傳遞效率。同時(shí)，對(duì)照國(guó)家局和陜西省2026年度任務(wù)分解要求，完善“一礦一清單”，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地。

營(yíng)造安全“好氛圍”

該礦將安全文化建設(shè)融入工作日常，在微信公眾號(hào)開設(shè)“作風(fēng)興企”“精細(xì)管理”等多個(gè)專欄，跟蹤報(bào)道一線區(qū)隊(duì)、班組典型管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法。同步開展“賦能基層、文化筑基”特色文化創(chuàng)建活動(dòng)，提煉形成綜采隊(duì)“親情鑄魂，文化凝心”等多個(gè)優(yōu)秀文化案例。各部門、專業(yè)內(nèi)部自查短板弱項(xiàng)，制定整改方案，推動(dòng)全員參與安全管理。同時(shí)，組織采掘支護(hù)、頂板管理等專題培訓(xùn)，提升管理人員支護(hù)理論水平與風(fēng)險(xiǎn)研判能力。

深耕班組文化建設(shè)，組織安全、工會(huì)、黨群等部門工作人員，前往咸陽紡織集團(tuán)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范趙夢(mèng)桃及其班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)班組管理提質(zhì)增效。全面推行“一線工作法”，管理人員下沉井下現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)情、解決問題，構(gòu)建“管得住、管得到、管得好”的閉環(huán)管控機(jī)制。

揚(yáng)帆破浪，策馬揚(yáng)鞭。4月份，胡家河礦以扎實(shí)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、過硬的擔(dān)當(dāng)，在安全管理的道路上穩(wěn)步前行、篤行不怠。今后，該礦將在鞏固現(xiàn)有安全管理成效的基礎(chǔ)上，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)打好安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，用安全穩(wěn)定為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（潘森）

編輯：達(dá)文娟