今年以來，胡家河礦緊扣“提質(zhì)增效年”工作部署，持續(xù)深耕精細(xì)管理，聚焦安全管控、穩(wěn)產(chǎn)提效、開源節(jié)流等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)管理效能迭代升級、發(fā)展質(zhì)效持續(xù)釋放，奮力譜寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

精控防風(fēng)險(xiǎn) 細(xì)護(hù)筑屏障

該礦堅(jiān)持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”原則，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理漏洞、技術(shù)人員查規(guī)范執(zhí)行、現(xiàn)場職工查操作細(xì)節(jié)”的三級排查體系，緊盯地質(zhì)條件、設(shè)備運(yùn)行等動(dòng)態(tài)變化，精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn)，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早清零，織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。依托“千眼”視頻監(jiān)控+AI分析系統(tǒng)，24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測井下關(guān)鍵區(qū)域，對所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、大型設(shè)備安裝電子圍欄，劃定危險(xiǎn)、禁入?yún)^(qū)域，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)秒識別、早預(yù)警。創(chuàng)新推行“超前探、高效抽、嚴(yán)密封、強(qiáng)利用、綜合管”瓦斯防治體系，應(yīng)用智能打鉆系統(tǒng)與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)瓦斯防治全流程智能化管控，壓裂后瓦斯抽采濃度最大增幅達(dá)1.5倍，切實(shí)筑牢瓦斯防治安全屏障。

精耕優(yōu)布局 實(shí)干穩(wěn)產(chǎn)能

該礦錨定“穩(wěn)產(chǎn)量、拓增量”的目標(biāo)，深入推進(jìn)“三優(yōu)兩提高”工作。提前謀劃生產(chǎn)布局，精細(xì)化制定生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新并優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，全力推動(dòng)產(chǎn)能高效釋放。科學(xué)優(yōu)化“一井三區(qū)、一采一備一掘”的采掘布局，緊盯401110工作面安全高效回采，統(tǒng)籌推進(jìn)三號水倉主倉澆筑等重點(diǎn)工程，細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化作業(yè)流程，保障礦井安全生產(chǎn)銜接高效順暢。按照“以日保周、以周保月、以月保季”的生產(chǎn)組織模式，優(yōu)化“日調(diào)度、周分析、月考核”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，精準(zhǔn)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度、嚴(yán)格考核落實(shí)成效，確保了生產(chǎn)組織高效穩(wěn)定有序。強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力，聚焦預(yù)防性檢修、設(shè)備全生命周期管理和檢修備品備件的提前儲(chǔ)備，確保設(shè)備開機(jī)率穩(wěn)定在95%以上，設(shè)備完好率實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

精算控成本 節(jié)流挖潛能

該礦深化拓展“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“過緊日子、算精細(xì)賬”的思想，全面深化全員參與、全過程覆蓋、全方位管控的成本管理模式，以市場化運(yùn)營提效率，以精細(xì)化管理增效能，推動(dòng)降本增效走深走實(shí)。堅(jiān)持“精煤創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷”戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，商品煤發(fā)熱量穩(wěn)定在5500大卡以上，顯著提升產(chǎn)品市場競爭力。優(yōu)化“12335”物資管控模式，推行“賬、卡、物、碼、責(zé)”五位一體閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閑置物資“來源可查、去向可追、價(jià)值可核”。大力推行集中采購模式，嚴(yán)格規(guī)范單一來源、詢比價(jià)采購流程，核減重復(fù)、不合理采購計(jì)劃96項(xiàng)，降低物資計(jì)劃采購金額99余萬元。完善物資回收、修舊、復(fù)用閉環(huán)管理，創(chuàng)新推行“分類存放、掛牌管理、分期盤活”模式，一季度修舊利廢、回收復(fù)用物資原值高達(dá)983萬元，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用327萬元，降本減耗成效凸顯、成果豐碩。

下一步，該礦將持續(xù)深化精細(xì)管理，錨定提質(zhì)增效目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化工作舉措、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)升級、再上新臺(tái)階，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。（田磊）

編輯：達(dá)文娟