今年以來，文家坡發電公司緊扣能源轉型與“雙碳”發展戰略，立足安全生產、運維提質、降本增效核心需求，深耕全員創新創效工作，以崗位“小技改”撬動發展“大變革”，通過激活基層創新活力、完善創新管理機制、落地提質技改項目，全方位補齊生產管理短板，持續釋放技術革新紅利，為企業安全穩定保供、綠色低碳發展注入強勁動能。

激活“金”點子 迸發“創”活力

“咱們自主優化的汽輪機溫態啟動操作方法，壓縮暖機時長后，會不會影響機組啟動穩定性、損耗設備壽命？”“完全不會，這套技改方案經過數十次模擬調試與現場試驗，在保障機組啟動安全、參數穩定的前提下，大幅縮短暖機時長，有效降低燃油消耗與電量損耗。”

現場互學互議、切磋交流的生動場景，是該公司全員獻策賦能、讓崗位“金點子”助推生產提質增效的真實寫照。一線是創新的主戰場，優質技改成果均源自崗位深耕與反復打磨，濃厚的基層交流氛圍，充分調動了全員創新思考、攻堅破難的積極性，為企業持續產出優質崗位技改成果筑牢基礎。

筑牢“軟”機制 暢通“轉”通道

為徹底破除創新流于口號、技改浮于表面的問題，讓職工優質想法落地生根、轉化為實效，該公司堅持技術革新與管理提質雙向發力，持續修訂完善創新專項管理制度，搭建起創新項目立項、實施、評審、獎勵、推廣、傳承的全流程閉環機制。同時優化“三小一練”“金點子”征集模式，打破部門壁壘，職工各類技改思路、優化建議可直接申報，由生產技術部專項評審、專人跟進，全力推動基層創新落地見效。

同時，該依托仿真機實訓、現場自主調試、廢舊設備拆解復用等實操平臺，助力職工在生產實戰中打磨技術、驗證創新思路。針對職工申報的優質“三小一練”創新項目，同步建立創新成果質量跟蹤檔案，通過長期數據采集、周期性回訪復盤，持續優化迭代技改成果，讓每一個基層創新想法都有落地平臺、有資源支撐、有提升空間。

深耕“綠”賽道 積蓄“強”勢能

立足安全保供底線，該公司依托基層“金點子”落地細化各專業崗位安全職責與操作規范，補齊傳統管理短板，實現安全管控全域覆蓋、全程可控，平穩抵御用電高峰、極端天氣等多重考驗。

從單點崗位小改小革到全域系統性創新，從單一技術優化到生產、管理全方位提質，文家坡發電公司持續激活基層創新活水。下一步，該公司將持續深耕全員“金點子”創新模式，緊扣“雙碳”目標與能源轉型趨勢，以基層崗位創新賦能安全生產、綠色低碳發展，持續擦亮企業科技電力“雙示范”名片，為高質量發展積蓄源源不斷的硬核動能。（田名則）

編輯：達文娟