自“加強(qiáng)三基建設(shè)，創(chuàng)建“五好車(chē)站（間）、五星班組、五佳員工”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鐵運(yùn)分公司以構(gòu)建知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力雙輪驅(qū)動(dòng)的班組建設(shè)體系，創(chuàng)新建設(shè)“無(wú)‘三違’車(chē)站車(chē)間、自主安全示范現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”三個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，著力提高班組安全管理能力，深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。

創(chuàng)建無(wú)“三違”車(chē)站車(chē)間，增強(qiáng)班組員工安全責(zé)任意識(shí)。分公司以安全無(wú)事故為核心，制定了安全管理制度和安全獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步規(guī)范員工管理。自開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)“三違”車(chē)站車(chē)間標(biāo)桿項(xiàng)目以來(lái)，從行為違章、設(shè)備違章操作、管理違章方面，全程監(jiān)督作業(yè)過(guò)程，截至目前，分公司以機(jī)修車(chē)間為無(wú)“三違”車(chē)間，樹(shù)立標(biāo)桿，進(jìn)一步深化班組安全建設(shè)。同時(shí)，探索開(kāi)展“黨建+安全”應(yīng)用實(shí)踐，建立“積分、對(duì)標(biāo)、考核”三個(gè)機(jī)制，發(fā)揮“黨員帶頭不違章，黨員帶頭查隱患，黨員身邊無(wú)違章”先鋒模范作用，提高了員工自覺(jué)“反違章”意識(shí)和安全措施執(zhí)行力。

創(chuàng)建自主安全示范現(xiàn)場(chǎng)，打造綠色高效作業(yè)環(huán)境。今年來(lái)，分公司結(jié)合班組安全建設(shè)有關(guān)要求和彬長(zhǎng)公司安全生產(chǎn)要求，制定了《班組安全建設(shè)考核辦法》，明確了班組安全建設(shè)工作職責(zé)。分公司22個(gè)班組從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)完整性、措施制定準(zhǔn)確、“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、精神面貌等5個(gè)方面，深入開(kāi)展創(chuàng)建“自主安全示范現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目。最終通過(guò)月度檢查、季度考核、年度評(píng)比的方式確定各車(chē)站車(chē)間示范現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，提高班組安全建設(shè)水平。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，助推班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分細(xì)則，明確機(jī)務(wù)、工務(wù)、車(chē)務(wù)、電務(wù)等4大專業(yè)通用項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝質(zhì)量、操作流程，下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核辦法》。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，嚴(yán)查安全“不放心”人員的精神狀態(tài)、身體狀況等，嚴(yán)格作業(yè)期間安全確認(rèn)，對(duì)創(chuàng)建區(qū)域機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行全覆蓋式安全大檢查，不斷規(guī)范班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度，把崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（雷霆）

編輯：徐超