班組建設(shè)
今年以來，文家坡礦通風(fēng)隊以“三基”建設(shè)工作為抓手，切實將規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施、安全培訓(xùn)四項工作落實到位，進一步推動班組建設(shè)標準化、規(guī)范化運行，傾力打造“五星”班組。
規(guī)章制度落實到位。該隊結(jié)合安全生產(chǎn)實際和礦井下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度，對現(xiàn)有《班前會制度》《班組安全建設(shè)管理制度》等進行修訂完善，進一步加強制度建設(shè)、規(guī)范班組管理，堅持用制度管人、按制度辦事，確保班組在安全生產(chǎn)過程中將各項規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實到位。
安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。該隊根據(jù)各班組業(yè)務(wù)分工，對班組長和各崗位工的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂，不斷提高職工安全意識和責(zé)任意識，層層壓實責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)和流程責(zé)任到人、落實到位，推動安全生產(chǎn)工作有序開展。加大獎懲力度，對責(zé)任落實不到位、工作執(zhí)行不力的人員加大處罰力度，倒逼職工時刻緊繃“安全弦”，立足本職扎實做好各項工作。
安全措施落實到位。針對重點工程，該隊堅持超前謀劃、精準施策，為施工班組認真制定安全措施，并組織職工貫徹學(xué)習(xí)，確保職工熟知工藝流程、明確施工標準、牢記安全注意事項。施工過程中，要求班組長認真落實安全措施，做到不安全不生產(chǎn)、措施不到位不作業(yè)，同時抓好隱患排查和自保聯(lián)保互保工作，確保當班安全生產(chǎn)無事故。
安全培訓(xùn)落實到位。為有效杜絕安全培訓(xùn)走流程、走過場的現(xiàn)象，該隊要求班組長按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，根據(jù)班組具體業(yè)務(wù)和成員技能水平熟練情況，每月量身制定培訓(xùn)“套餐”，并通過“師帶徒”活動、崗位練兵、技術(shù)比武、手指口述等載體，將培訓(xùn)課堂搬至工作現(xiàn)場，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量和效果，職工理論知識和技能水平實現(xiàn)了“雙提升”。（周麗萍）
編輯：徐超
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