開年以來(lái)，孟村礦緊扣安全管理、深耕技能提升、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效，始終將班組建設(shè)作為提升本質(zhì)安全水平和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵抓手，為礦井發(fā)展筑牢根基、啟穩(wěn)新程。

嚴(yán)抓安全管控，筑牢生產(chǎn)“防護(hù)墻”。該礦堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的前沿陣地，積極構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控+動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)+全員監(jiān)督”三位一體管控體系，創(chuàng)新推行“班前安全過(guò)濾、班中精準(zhǔn)管控、班后復(fù)盤總結(jié)”工作法。班前結(jié)合典型事故案例開展警示教育，精準(zhǔn)排查人員精神狀態(tài)與技能適配程度，從源頭杜絕人為隱患；班中嚴(yán)格落實(shí)“手指口述”操作規(guī)范，對(duì)支護(hù)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行“雙人互檢”；班后精準(zhǔn)定位問題根源，深挖生產(chǎn)潛力、優(yōu)化作業(yè)流程，用嚴(yán)細(xì)舉措為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

深耕技能提升，鍛造攻堅(jiān)“先鋒隊(duì)”。該礦以班組建設(shè)為載體，搭建起“師帶徒+實(shí)操比武+技術(shù)攻關(guān)”成長(zhǎng)平臺(tái)，推動(dòng)全員技能迭代升級(jí)。結(jié)合各崗位短板，由技術(shù)骨干牽頭開展“一對(duì)一”幫教，簽訂“師帶徒”承諾書，將錨桿支護(hù)、設(shè)備檢修等實(shí)操技巧傾囊相授；圍繞沿空掘進(jìn)頂板管控、設(shè)備故障應(yīng)急處置等難點(diǎn)問題，開展技術(shù)比武活動(dòng)，組織班組成員主動(dòng)交流分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全員綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。

聚力創(chuàng)新創(chuàng)效，激活發(fā)展“新引擎”。立足生產(chǎn)實(shí)際，該礦以精細(xì)化管理與小改小革破解生產(chǎn)瓶頸，推動(dòng)提質(zhì)增效落地見效。創(chuàng)新推行“工序零銜接、人員零等待、設(shè)備零空轉(zhuǎn)”工作模式，交接班時(shí)長(zhǎng)得到進(jìn)一步縮減，設(shè)備綜合開機(jī)率穩(wěn)步提升；建立修舊利廢臺(tái)賬，對(duì)廢舊錨桿、電纜配件等分類檢修復(fù)用，進(jìn)一步壓減材料成本。同時(shí)，全員主動(dòng)建言獻(xiàn)策，組合卸壓工藝優(yōu)化、動(dòng)態(tài)圍巖監(jiān)測(cè)法等創(chuàng)新舉措落地見效，掘進(jìn)效率與作業(yè)安全持續(xù)提升，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨建融合賦能，匯聚實(shí)干“向心力”。聚焦黨建與班組建設(shè)深度融合，該礦充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員在隱患排查、技術(shù)攻關(guān)中當(dāng)先鋒、作表率；各班組積極踐行“細(xì)、嚴(yán)、情”管理理念，每月召開民主管理會(huì)和談心談話，及時(shí)解決職工急難愁盼問題，切實(shí)提升職工幸福感和獲得感；廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)全員參與、各展所長(zhǎng)。

站在新起點(diǎn)，孟村礦將以強(qiáng)基賦能為抓手，在安全上守底線、在技能上攀高峰、在創(chuàng)新上求突破，努力將班組打造成生產(chǎn)的“鐵堡壘”、人才的“孵化器”、發(fā)展的“動(dòng)力源”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（宋偉偉）

編輯：達(dá)文娟