進(jìn)入元月份，胡家河礦持續(xù)深化班組建設(shè)工作，緊盯生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)班組管理規(guī)范化、操作流程化、生產(chǎn)高效化轉(zhuǎn)型，充分釋放班組“小單元”的安全效能，為礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

精耕班組建設(shè) 筑牢發(fā)展根基

為推動(dòng)安全管理水平迭代升級(jí)，該礦嚴(yán)格落實(shí)班組安全管理責(zé)任制度，狠抓班組安全文化建設(shè)，堅(jiān)持職工安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作常抓不懈，廣泛開(kāi)展安全提醒教育及“每日一題”“每日一講”“每日一案例”“每日一問(wèn)”等活動(dòng)，規(guī)范職工安全行為，自覺(jué)杜絕各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為核心，該礦持續(xù)開(kāi)展不安全行為專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行班前“不放心人”排查制度，全面推行崗前安全確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。嚴(yán)格規(guī)范班前會(huì)組織流程，組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，開(kāi)展崗前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、危險(xiǎn)源辨識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合典型事故案例進(jìn)行警示教育，持續(xù)夯實(shí)職工安全理論基礎(chǔ)，提升職工規(guī)范操作技能水平。

嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 護(hù)航安全發(fā)展

該礦全面推行作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管控，創(chuàng)新推出“可視化”操作指南，對(duì)綜掘機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、帶式輸送機(jī)和自移機(jī)尾等關(guān)鍵設(shè)備全流程工序進(jìn)行細(xì)化梳理，明確操作步驟、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置方法，確保每一項(xiàng)操作都有章可循、有據(jù)可依。

在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，該礦嚴(yán)格落實(shí)“班前交底、班中巡檢、班后總結(jié)”制度，班前清晰明確當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)與安全要點(diǎn)；班中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)指標(biāo)及操作規(guī)范執(zhí)行情況開(kāi)展全程監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范操作行為；班后復(fù)盤當(dāng)日生產(chǎn)整體情況，系統(tǒng)梳理作業(yè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)聚焦?jié)撛诎踩[患，通過(guò)深化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、精準(zhǔn)剖析問(wèn)題根源，制定靶向性強(qiáng)、可落地執(zhí)行的整改措施，明確責(zé)任主體與完成時(shí)限，確保隱患整改形成“發(fā)現(xiàn)——研判——處置——銷號(hào)”全閉環(huán)管理。

深挖班組潛能 驅(qū)動(dòng)降本增效

該礦以降低材料消耗、壓縮成本投入為切入點(diǎn)，以班組為基本單元深挖內(nèi)部增效潛力，大力推行“班組成本核算”機(jī)制，引導(dǎo)全員在“降本”上發(fā)力、在“增效”上用心。深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理改革，各單位把材料控制指標(biāo)細(xì)化分?jǐn)偟桨嘟M，明確專人負(fù)責(zé)材料審批、發(fā)放、使用及回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格核查發(fā)放手續(xù)與數(shù)量，剛性落實(shí)“日清日結(jié)、月清月結(jié)”制度，顯著提升節(jié)能降耗實(shí)效，為礦井低成本高效運(yùn)行注入新動(dòng)能。

同時(shí)，該礦持續(xù)開(kāi)展“五小”創(chuàng)新、小改小革及“三小一練”等活動(dòng)，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能與熱情，以“小發(fā)明、小創(chuàng)造”有效削減生產(chǎn)成本，以“小革新、小項(xiàng)目”撬動(dòng)節(jié)支降耗的“大杠桿”，推動(dòng)效益最大化，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

班組是礦井生產(chǎn)的前沿陣地，也是安全保障的第一道防線。該礦將持續(xù)深化班組建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的深度融合，以精益求精的態(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不斷提升班組管理精細(xì)化水平和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度，讓班組“小單元”持續(xù)迸發(fā)大能量，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、蓄勢(shì)賦能。（田磊）

編輯：達(dá)文娟