開年以來，胡家河礦統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)與民生保障工作，通過調(diào)研座談、代表巡查、清單整改等一系列務(wù)實舉措，切實解決好一線干部職工的關(guān)心事，用暖心的服務(wù)、走心的舉措，讓企業(yè)發(fā)展的幸福底色更足、溫暖質(zhì)感更強，繪就出一幅“職工至上、枝葉關(guān)情、共建共享”的幸福圖景。

職工有所呼，企業(yè)必有應(yīng)。一季度，該礦董事長、總經(jīng)理宋紅立帶頭踐行“一線工作法”，先后前往綜采、掘進、運輸?shù)炔删蜉o助區(qū)隊召開座談?wù){(diào)研會，和職工面對面拉家常、聽心聲、話發(fā)展，精準摸排大家工作生活中的難點、堵點、痛點問題。“工效提升、勞動組織、薪酬激勵、工藝優(yōu)化……”座談交流過程中，區(qū)隊、班組干部職工緊扣崗位實際，敞開心扉、暢所欲言，累計提出意見建議200余條，同步由責(zé)任部門逐條梳理、建檔立賬、限時辦結(jié)，確保“件件有著落、事事有回音”。截至4月底，已辦結(jié)90余項，其他事項堅持長期落實。

民生保障既要“聽民意”，更要“察實情”。3月15日，18名職工代表前往職工餐廳、超市及區(qū)隊學(xué)習(xí)室，對食品安全、飯菜質(zhì)量、工資發(fā)放等職工關(guān)心問題進行全面巡查，現(xiàn)場整改問題11條，以精準監(jiān)督倒逼問題整改，切實回應(yīng)職工期盼。從座談?wù){(diào)研到代表巡查、從面對面傾聽到線上訴求、從收集問題到逐項銷號，該礦用一套民生“組合拳”打通服務(wù)職工群眾“最后一公里”，讓職工的獲得感看得見、摸得著。

“突出‘惠民生’價值導(dǎo)向，提升民生工程建設(shè)優(yōu)先級，以暖心舉措增強職工幸福感、歸屬感、安全感”“實施‘四季關(guān)愛’服務(wù)，落實職工生活品質(zhì)提升規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展溫度可感可及。”2026年，該礦將民生工作寫入行政、黨建工作報告，納入年度重點工作部署，以制度保障民生工作不松勁、不停步。

截至4月下旬，該礦組織井口慰問10余次，累計發(fā)放各類慰問品超萬份，走訪慰問困難黨員、職工29人，發(fā)放慰問金7.5萬元，用精準幫扶為困難群體排憂解難。組織5名勞模工匠參加公司療休養(yǎng)活動，彰顯對先進典型的尊崇與關(guān)愛，激發(fā)全員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。完成300余平方米天花板與照明改造，改善就餐環(huán)境，讓職工吃得放心、舒心。職工超市精準對接消費需求，上線“胖東來自營產(chǎn)品”專區(qū)，上架高品質(zhì)日用品、食品等，價格實惠、品類豐富，暖心細節(jié)獲職工及家屬點贊。新投放便捷單車30輛，高層宿舍區(qū)新建的大容量停車棚正式投用，進一步解決職工上下班步行耗時久、短途出行不便、車輛停放雜亂等問題。

3月初以來，該礦組織勞動慰問5次，對綜掘二隊、選煤廠等單位在月度勞動組織中的優(yōu)異表現(xiàn)給予表彰，并勉勵各級干部職工要保持“空杯心態(tài)”，戒驕戒躁、再接再厲，不斷鞏固深化現(xiàn)有成果，守住礦井良好發(fā)展態(tài)勢。

安全是最大的民生。2月28日，該礦在井口新增兩套智能虹膜識別設(shè)備，實現(xiàn)入井人員秒級精準核驗，有效緩解高峰期排隊現(xiàn)象，讓一線職工入井更順暢、更舒心。此外，組織AED（除顫器）使用、心腦血管疾病預(yù)防等專題講座，引導(dǎo)職工重溫自救器佩戴、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷止血等急救操作要點，真正將應(yīng)急技能內(nèi)化于心、外化于行，提升全員應(yīng)急處置、自救互救能力。

職工所憂，使命所向；職工所盼，行動所往。一季度，胡家河礦用一項項務(wù)實舉措回應(yīng)職工期盼，以一件件暖心實事傳遞企業(yè)關(guān)懷，讓幸福成為礦區(qū)最溫暖的底色。今后，該礦將持續(xù)聚焦職工新期待、新需求，不斷補短板、強弱項、提質(zhì)效，讓民生保障更有力度、更有溫度，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝聚起同心同向的強大合力。（潘森 孫浩）

編輯：達文娟