進(jìn)入5月份，小莊礦圍繞“一通三防”、沖擊地壓、隱蔽致災(zāi)因素普查、機(jī)電運(yùn)輸及掘進(jìn)工程等工作開展專項(xiàng)提升活動(dòng)，聚智聚力，加壓奮進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)量、提工效、提單進(jìn)“三個(gè)提升”目標(biāo)。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化落實(shí)考核。該礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展5月份安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專項(xiàng)提升活動(dòng)的通知》，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全、生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作目標(biāo)，對產(chǎn)量、進(jìn)尺、噴漿、鉆孔進(jìn)尺、防滅火工程、抽采系統(tǒng)管理、監(jiān)測監(jiān)控管理等各類重點(diǎn)工作，以及誤時(shí)影響、設(shè)備完好率、設(shè)備故障率等進(jìn)行詳實(shí)考核，明確考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，實(shí)行日通報(bào)、周考核、月兌現(xiàn)，將安全、任務(wù)與薪資掛鉤，在確保安全的前提下，多勞多得，進(jìn)一步激發(fā)干部職工“干最好、爭一流”的工作積極性。

深化專題調(diào)研，尋求破解實(shí)策。該礦組織召開了掘進(jìn)工程質(zhì)量及單進(jìn)專題調(diào)研會(huì)，針對巷道成型控制、掛線施工，支護(hù)效果、正規(guī)循環(huán)等方面存在的問題進(jìn)行了深入探討交流，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定解決方案。從掘進(jìn)工程質(zhì)量及單進(jìn)提升細(xì)節(jié)入手進(jìn)行“治本攻堅(jiān)”，堅(jiān)持“工程質(zhì)量終身制”“五級驗(yàn)收制”，健全提升管理機(jī)制，夯實(shí)各級人員職責(zé)。從施工、檢查、驗(yàn)收、考核評比、獎(jiǎng)懲等全過程細(xì)化制度，修訂完善規(guī)程措施，制定“一巷一策”支護(hù)方案，根據(jù)巷道用途、煤體強(qiáng)度等因素，調(diào)整、優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，降低支護(hù)密度，提高支護(hù)強(qiáng)度。形成全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的工程質(zhì)量和單體提升管理體系，確保掘進(jìn)工程質(zhì)量、單進(jìn)明顯提升。

立足服務(wù)區(qū)隊(duì)，夯實(shí)工作保障。該礦聚焦服務(wù)區(qū)隊(duì)，超前規(guī)劃月度作業(yè)計(jì)劃，提前與區(qū)隊(duì)溝通，做好施工措施、人員、工器具及物料準(zhǔn)備。充分考慮掘進(jìn)制約因素，圍繞主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化工作部署，只給掘進(jìn)區(qū)隊(duì)安排掘進(jìn)工作，區(qū)隊(duì)地面其他作業(yè)人員全部入井從事掘進(jìn)作業(yè)，地面料由機(jī)修車間統(tǒng)一組織裝車入井，夯實(shí)掘進(jìn)施工各項(xiàng)保障，促進(jìn)工作效率提升。各部門安排專人深入現(xiàn)場，緊盯頂幫掛線、幫部支護(hù)、后巷作業(yè)及物料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎酱俑鲄^(qū)隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，確保鋼帶、錨索托盤緊貼巖面，支護(hù)成排成線，后巷底板平整，物料運(yùn)輸高效。

聚焦工作成效，營造趕超氛圍。該礦嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)截割前標(biāo)定巷道輪廓線，預(yù)留一定刷擴(kuò)量，支護(hù)前人工二次修整，控制巷道成型。結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化截割工藝及進(jìn)刀方式，減小對圍巖擾動(dòng)。采用大錘振搗，使錨索托盤緊貼煤壁，并進(jìn)行第二次張拉。推廣使用液壓張拉器，減少錨索張拉用時(shí)，提高支護(hù)效率。引進(jìn)高效便捷錨桿（索）施工工器具，提前購置各類配件備件，按期進(jìn)行更換，確保綜掘機(jī)開機(jī)率。活動(dòng)開展以來，綜掘二隊(duì)在保證完成災(zāi)害治理各項(xiàng)工作的前提下，將原來每天4m的掘進(jìn)進(jìn)尺提升到了6m，礦井掘進(jìn)日進(jìn)尺由18m逐步提升至25m，點(diǎn)燃了干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造了各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升的良好局面。

鉚足干勁抓生產(chǎn)，全力沖刺“雙過半”。下一步，該礦將持續(xù)貫徹落實(shí)公司“44233”現(xiàn)場安全管理及“七條鐵規(guī)”相關(guān)要求，創(chuàng)新工作方式，督促“三個(gè)提升”不斷取得實(shí)效，以高開高走的姿態(tài)，全力沖刺二季度、奮力奪取“雙過半”。（朱偉 計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟