單進(jìn)提升是礦井穩(wěn)產(chǎn)高效的關(guān)鍵。今年以來，胡家河礦直面采掘銜接的制約性難題，緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主線，以技術(shù)優(yōu)化為根基、精準(zhǔn)施策為抓手、裝備升級為支撐、機(jī)制創(chuàng)新為動力，全面打響掘進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為礦井圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)、筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展根基提供了堅(jiān)實(shí)保障。

錨定關(guān)鍵 夯實(shí)提質(zhì)增效“硬底盤”

該礦錨定掘進(jìn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)優(yōu)化掘進(jìn)工作面支護(hù)參數(shù)，科學(xué)調(diào)整工藝流程，確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)組織、正規(guī)循環(huán)、正規(guī)生產(chǎn)的全面高效落地。全方位強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量、低成本”的“三高一低”原則，針對不同地質(zhì)條件下巷道差異化顯著的特點(diǎn)，及時精準(zhǔn)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案與支護(hù)參數(shù)，為礦井高產(chǎn)高效提供持續(xù)有力的技術(shù)支撐。

堅(jiān)持“每日分析、月度總結(jié)、持續(xù)提升”的閉環(huán)工作模式，每日組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對安全生產(chǎn)狀況、各單位任務(wù)完成進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致地復(fù)盤與深度剖析，第一時間協(xié)調(diào)解決存在的問題，不斷提升掘進(jìn)工程質(zhì)量，保障各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)、高效有序推進(jìn)。

精準(zhǔn)施策 沖刺掘進(jìn)提效“新速度”

該礦持續(xù)深化頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化，對礦井巷道布置、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、洗選等關(guān)乎全局的生產(chǎn)系統(tǒng)，開展全面徹底、無死角的排查梳理，進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案與施工工藝，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、系統(tǒng)始終保持安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。針對煤層頂板巖巷支護(hù)，取消鋼帶支護(hù)工藝，將規(guī)格為φ21.8×7100mm的錨索優(yōu)化為21.8×6300mm，布置方式由“4-0-4”調(diào)整為“3-0-3”，大幅降低支護(hù)成本的同時，顯著提升了支護(hù)效率；面對回采巷道，優(yōu)化支護(hù)間排距，將頂板七孔鋼帶調(diào)整為六孔鋼帶，精準(zhǔn)適配現(xiàn)場地質(zhì)條件；嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施零星工程“揭榜掛帥”內(nèi)部競標(biāo)機(jī)制，內(nèi)部協(xié)調(diào)效率顯著提升，相較原計(jì)劃工期縮短5%～12%。

裝備升級 亮出單進(jìn)提升“硬招式”

為有效解決掘進(jìn)技術(shù)裝備對掘進(jìn)效率的制約瓶頸，該礦聚焦地質(zhì)條件和掘進(jìn)工藝耦合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面推進(jìn)EBH300M-2H型巖巷掘進(jìn)機(jī)和“綜掘機(jī)+鉆錨平臺”快掘系統(tǒng)的應(yīng)用，先后引入高效液壓錨桿鉆機(jī)、電動張拉泵及輕量型張拉千斤頂?shù)仍O(shè)備，推動掘進(jìn)工程質(zhì)量和勞動工效實(shí)現(xiàn)雙重提升。

科學(xué)調(diào)整403105運(yùn)輸巷管路安裝工藝，采用多層管架將壓風(fēng)、供水及排水管路安裝在巷幫腰線以下位置，不僅提升了安裝效率，還極大降低了管路吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。以加大設(shè)備檢修力度、提高設(shè)備開機(jī)率為著力點(diǎn)，成立機(jī)組、電氣、皮帶等技術(shù)診斷組，通過自查與技術(shù)“會診”相結(jié)合的方式，從設(shè)備的檢修工藝、保養(yǎng)、維護(hù)、驗(yàn)收等不同維度進(jìn)行“局部深度檢查”，有效縮短檢修時間，延長設(shè)備開機(jī)時間。

激活動力 點(diǎn)燃掘進(jìn)生產(chǎn)“強(qiáng)引擎”

要進(jìn)尺，更要高標(biāo)準(zhǔn)。該礦以“安全掘進(jìn)、高效掘進(jìn)、智能掘進(jìn)”為導(dǎo)向，嚴(yán)格踐行掘進(jìn)工作面“十條紅線”“三嚴(yán)抓三必須”工作標(biāo)準(zhǔn)，確保“一次設(shè)計(jì)、一次支護(hù)、一次成巷、永不返修”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新推行“無縫式”高效銜接的交接班管理模式，建成高效掘進(jìn)、連續(xù)無間斷運(yùn)輸?shù)目焖僮鳂I(yè)線，生產(chǎn)準(zhǔn)備時間從原來的1小時縮短至30分鐘，作業(yè)效率得到顯著提升。

依托內(nèi)部市場化，差異化核算進(jìn)尺單價，制定與工作強(qiáng)度、工作量相匹配的結(jié)算定額，形成按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的收入分配制度，徹底打破“大鍋飯”分配模式，建立“責(zé)任田”清晰的考核機(jī)制，實(shí)施“分灶吃飯”公平合理的差異化激勵。根據(jù)不同生產(chǎn)條件，將有效進(jìn)尺劃分為多個梯度合理的檔次，實(shí)施臺階式獎勵制度，充分激發(fā)各班組工作積極性，全面釋放礦井掘進(jìn)生產(chǎn)的強(qiáng)勁內(nèi)動力。（田磊 宮東豪）

編輯：達(dá)文娟