乘春風擂戰鼓，憑實干創佳績。一季度以來，大佛寺礦緊扣全年目標任務，以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，聚焦生產組織、安全管控、提質增效、項目建設等重點工作，用實干與擔當拉滿春日奮進“進度條”。

錨定目標，生產任務指標圓滿完成。該礦精準謀劃、科學組織，全力以赴保生產、提單進、優接續，克服各類不利因素，1-2月份，圓滿完成產量、進尺計劃指標。優化采掘銜接方案，精心制定施工計劃，加強工作面安裝、初采等關鍵階段管理，實現生產環節無縫銜接、高效運轉，有效提升了采掘生產效率。精準把控推采節奏，堅持正規循環，高效推進40216、4034上13工作面回采作業。嚴格落實機電設備全生命周期管理，加強設備日常維護保養和專項整治，減少機電設備故障率，全力保障工作面生產循環“零中斷”，有效提升了開機率和生產效率，為各項生產任務指標圓滿完成提供了核心支撐。

守牢底線，安全防線持續加固升級。該礦以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，對照《煤礦重大事故隱患判定標準》15大類81項具體條款，組織開展全礦安全生產大排查，建立問題清單與整改臺賬，實現閉環管理。常態化開展每班高風險作業安全風險研判，執行高風險作業工作許可制度，強化安檢員現場監督，確保風險可控、隱患清零。堅持每周一案例，深學細學、扎實開展安全事故案例警示教育活動，舉一反三消除身邊隱患、增強職工安全意識。開展“零點行動”突擊檢查等多種形式，強化職工安全意識，規范崗位操作行為，持續落實不安全行為“周清零”行動，推動安全管理從“被動整改”向“主動防控”轉變。

精準發力，提質增效彰顯實干成效。該礦聚焦成本管控、資產盤活、市場化管理等關鍵環節，挖潛增效、精準施策，推動經營管理提質升級。1-2月份，礦井單位成本控制在385.75元/噸，實現利潤5592萬元，完成全年計劃的29.13%。在資產盤活方面，礦井堅持“能修盡修、能利用盡利用”原則，通過自主修復排沙泵、滾筒等設備，回收改造廢舊管路、零部件等，累計節約費用416萬元，實現了閑置資產“變廢為寶”。在市場化管理方面，嚴格落實區隊二、三級內部市場化考核辦法，對各區隊市場化運行情況進行全面檢查，表彰先進、督促整改，推動工資分配更加科學合理，充分調動了職工干事創業的積極性。

多點突破，重點工作有序落地見效。該礦圍繞“四化”建設、項目建設等重點工作，統籌推進、精準發力。在“四化”建設方面，完成煤礦井下工業視頻智能監控子系統項目技術規格書編制上報，調整8處不符合要求的攝像頭位置，完善網絡安全設備臺賬，確保信息化系統穩定運行。在項目建設方面，混煤棧橋及煤泥棧橋更換安裝完成，木盤川風井進廠公路具備行人通車條件，2#主通風機改造工程主體完工，職工宿舍樓外掛電梯、2#餐廳改造等項目招標工作有序推進，為礦井長遠發展注入新動能。

春啟新程，奮進正當時。大佛寺礦將持續以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“求真務實、真抓實干”的工作作風，全力譜寫礦井高質量發展新篇章。（田文龍）

編輯：達文娟