基層動態
近期,小莊礦結合當前安全生產形勢和安全管理短板,按照“思、治、責”工作路徑,開展專項活動、嚴抓規程落實、壓實干部履職,全方位筑牢安全生產防線,確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。
深推專項活動,凝聚全員安全共識
“安全為了誰?為自己、為家人、為工友、為礦井,為每個值得守護的明天。”近日,該礦啟動“深刻反思、全員討論、查擺問題、狠抓落實”主題安全“大反思、大討論”專項活動,以“思”破題,筑牢安全思想根基。

前期,該礦制定活動實施方案,明確組織、督導、考核職責,確保活動有序推進。學習研討環節,以近五年工傷事故案例匯編和近兩年“三違”匯總為內容,嚴格落實“每日一案例”學習機制,從思想、管理、技術等層面剖析事發根源。班前會設置專項研討,引導職工緊扣當班作業風險,推行“反思共享制”,形成“一人反思、全員警醒”。周三集中學習崗位責任制和作業規程,確保全員懂規程、守標準。
全員討論環節,實施專題座談會、案例剖析會、礦井總結會三級聯動,各區隊邀請包保領導參與反思會,協調解決職工急難愁盼問題。礦領導組織分管專業人員進行研討,剖析管理短板、明確改進方向。每周組織“三違”人員或工傷事故親歷者現身說法,強化警示教育。同時,開展手寫反思材料和“安全為了誰”主題征文活動,分管理層、職工層精準反思,讓“思安全、講安全、守安全”成為全員自覺。
嚴抓專項整治,堵塞現場安全漏洞
安全管理水平的提升,在現場、在行動。該礦結合“大反思、大討論”查擺的問題,聚焦安全規程執行薄弱環節,開展專項整治行動,以“治”提質,推動現場精細管理提質升級。緊盯頂板管理、氣體監測、水害防治等治災重點,全面梳理作業規程和安全技術措施,修訂完善與現場實際不符、操作性不強的內容,強化規程措施的審批、執行全流程管控,確保每項規程、每條措施都能落地生根。

針對現場標準化管理、文明生產、材料浪費等問題,強化現場監管,規范作業流程,明確操作標準,杜絕違規作業行為。通過常態化隱患排查治理,對發現的問題當場整改、限期閉環,對頑疾問題掛牌督辦,實現“人人心中有規程、時時操作有標準、處處安全無死角”。
此外,該礦強化全員規程學習培訓,通過案例教學、現場實操、專題研討等多種形式,讓職工清晰掌握崗位作業規程、安全技術措施,明確“怎么做、為什么這么做、不這么做會有什么后果”,以學促“治”強根基,不斷提升職工規范操作能力和風險辨識能力。
壓實履職責任,鍛造過硬工作作風
“居其位,安其職,盡其誠而不逾其度。”該礦持續強化干部履職管理,以“責”護航,壓實各級責任,以嚴的作風、實的舉措,推動各級管理人員履職盡責、擔當作為。
明確各部門、區隊(車間)主要負責人作為安全工作第一責任人,要求親自部署、全程盯控,帶頭反思、參與討論、查擺問題。同時,厘清各級管理人員安全職責,明確“誰履職、履什么職、怎么履職”,確保安全責任層層落實、閉環管理,讓安全責任扎根崗位、融入行動。
干部履職不到位是安全管理的最大短板。該礦重點治理隱患排查整改走形式、網格化巡查走過場等履職問題,重點排查各級管理人員反思是否存在“重生產、輕安全”傾向和僥幸心理,是否真抓嚴管“三違”行為。同時,全程督查各項工作開展,嚴抓包保部門區隊督導,并將活動開展情況納入月度安全績效考核,對履職不到位的人員,嚴肅追責問責,以強“責”促落實,推動各級管理人員切實轉變工作作風。
小莊礦將持續深化“大反思、大討論”成效,鞏固專項整治成果,常態化壓實干部履職責任,推動全員安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉變,為礦井高質量發展筑牢安全屏障。(計忠榮)
編輯:達文娟


