四月的孟村礦，春意正濃，比春光更火熱的，是全礦上下抓安全、促生產的攻堅態勢。進入二季度，該礦緊扣安全生產主線，直面礦井生產接續、設備管理及災害治理中的痛點與難點，迅速統籌部署，啟動“四個專班”，全力織密礦井安全生產防護網。

啃下“硬骨頭”，筑牢回采“安全頂”。

“頂板無小事，治理必須動真格。”針對401104工作面回風巷當前面臨的頂板管理被動局面，該礦決定成立由分管領導親自“掛帥”的治理專班，目標只有一個：在工作面回采前，徹底消除頂板隱患，確保支護絕對可靠。

此次治理行動從集中整治、系統治理到復合支護，層層遞進，對治理區段開展全面支護“體檢”，補打失效錨桿索、實施重點區段注漿加固，通過全斷面深淺孔交替注漿、巷道兩幫擴刷補強，最終構建“錨網索+注漿+單元支架”復合支護體系，大幅提升巷道抗沖擊能力。同時劃定管理紅線，明確各部門管控職責，對施工質量實行工期、成效雙考核。

截至目前，該工作面頂板隱患治理任務正在按節點高效推進，治理區段巷道支護強度、穩定性持續提升，為工作面后續安全回采掃清了核心障礙。

拒絕“糊涂賬”，設備裝上“身份證”。

“設備管理不能搞紙面資料，要以現場實際運行狀態檢驗成效。”為解決設備管控盲區、點檢流于形式等頑疾，該礦聚焦設備管控痛點，以清單化管理為抓手，為全礦機電設備建立起了一本“明白賬”。

月初，該專班對井上下所有作業區域設備開展“地毯式”盤點，逐臺建立清單，明確規格型號、投用時間、運行狀態等關鍵信息，實現了設備入井、回收、移動的動態更新、全程可溯。同時，嚴格落實“誰使用、誰負責”包機制度，將每臺設備責任精準綁定到人，常態化開展現場抽查，對點檢檢修環節實行全程留痕管理，堅決杜絕無據作業、事后補錄等行為。

通過專項整治，該礦機電設備實現“賬、物、人”一一對應，設備管控盲區全面消除，點檢檢修合規率達100%，設備故障率顯著下降，為礦井生產系統穩定運行提供了堅實保障。

織密“過濾網”，隱患治理“零容忍”。

隱患排查治理是防范安全事故的“先手棋”。該礦構建“礦領導—部門—區隊—崗位”四級聯動的立體化排查體系，全面推行隱患排查“清單化管理、網格化包保、閉環化整改”模式，切實把安全風險化解在萌芽狀態。

這套體系最大的亮點在于“清單式”和“網格化”。礦領導每月帶隊開展全礦安全生產大排查，每半月組織分管領域專項排查；各職能部門、生產區隊對照排查清單，定期對包保區域開展常態化“清單式”安全體檢；各崗位職工嚴格落實班前風險辨識、班中動態排查職責，形成“人人肩上有責任、個個身上有擔子”的氛圍。

在此基礎上，該礦對隱患實行分級治理、掛牌督辦，A級隱患由總經理親自掛帥，B級隱患由分管領導督辦，C級隱患由區隊限期整改，同時對未自查出的上級通報問題、逾期未整改及假整改行為從嚴追責問責，重大隱患堅持“一案四查”、絕不姑息。

緊盯“風險點”，守護礦井“生命線”。

瓦斯抽采系統是礦井安全的“生命線”，而火災防治更是重中之重。月初，該礦開展了一場針對內因火災的“殲滅戰”。

此次行動分步實施，集結通風、機電、抽采等多部門骨干力量，聚焦地面泵站、井上井下管路、抽采鉆場、鉆孔及在線監測系統五大核心區域，圍繞設備老化、管路漏氣、鉆孔異常、監測失效、易燃物堆積等關鍵隱患開展全方位排查整治。通過專項行動，該礦瓦斯抽采系統各類安全隱患全面清零，系統運行穩定性、可靠性持續提升。

“瓦斯抽采系統的安全，直接關系到礦井災害防控成效與生產接續效率。”相關部門負責人表示，通過此次專項行動，不僅要消除火災隱患，更要建立起一套長效管控機制，為礦井安全生產提供堅實保障。（聶書遙 郝杰）

編輯：達文娟