今年以來，小莊礦以精細管理為抓手，聚焦提質增效、高效洗選、矸石監管三大核心，以細節管控破題、以品質提升賦能，推動煤炭銷售工作提質升級、再攀新高。

精管煤質 以質促銷拓市場

煤質是企業生存發展的生命線。2026年，低品質電煤市場空間收窄，高品質化工煤需求持續旺盛，銷量保持10%以上增長。該礦緊跟市場趨勢，錨定“三提三降”核心舉措，堅定走高品質煤炭發展路線，以優質煤質穩固市場、擦亮品牌。

在煤質提升上，嚴抓原煤生產源頭管控，強化綜采工作面放頂煤管理，嚴格執行“見矸關窗”標準；通過視頻監控與現場巡檢雙軌發力，嚴控鐵器等雜物混入，萬噸原煤雜物率同比下降50%。優化洗選流程，依托原煤質量預測預報，動態調整入洗量，精準平衡最小入洗成本與最優發熱量。一季度，混煤、塊煤、精煤發熱量分別達到5886大卡、6772大卡、6306大卡，以精品煤質贏得市場認可。

深耕“增品種、提品質、創品牌”建設，精煤產品憑借高收益率受到市場青睞，每年較混煤增收利潤超千萬元。針對塊煤生產，通過加裝緩沖裝置、預留緩沖底煤降低損耗，優化客戶群體與運輸方式，合理搭配敞車與集裝箱運輸，實現塊煤銷量與效益雙提升。

在降損增效方面，該礦嚴格管控矸石產率，督促區隊落實煤矸分裝分運，減少矸石升井；動態調整重介洗選密度，強化矸石帶煤率監管，確保指標不高于1.5%。一季度，該礦煤炭產品合格率100%，化工煤占比穩定在95%以上，有力助推“彬長”牌煤炭拓展市場版圖。

精控洗選 節能降耗增效益

該礦秉持“能洗少洗、精準洗選”理念，優化洗選工藝、嚴控能耗成本，實現效率與效益雙提升。

實施差異化洗選策略，末原煤發熱量超5700大卡時，混煤實行零入洗；熱值偏低時精準測算入洗量與比例，減少熱量損耗。塊煤執行全入洗標準，將發熱量穩定控制在6750至6800大卡，對標第三方專業單位，實現熱值波動控制在±50大卡內。精煤洗選緊盯介質密度動態調整，塊煤破碎后全部并入精煤銷售，同步優化洗選參數，均衡熱值、避免浪費。

在此基礎上，該礦推進工藝革新，更換塊原煤及塊煤篩板提升產率，在混煤皮帶前加裝溜槽增加帶煤量，312篩下增設小皮帶回收末煤。一系列優化舉措，讓洗選效能顯著提升，一季度實現煤質紅利2500萬元以上，節能降耗約20萬元。

精細閉環 矸石處置守底線

該礦嚴守環保紅線，構建“1357”矸石管理體系，實現矸石處置全流程閉環、合規可控。

“一張清單”筑牢溯源根基，制定矸石溯源清單，全維度覆蓋溯源要素，確保處置過程可查可追；“三級處置”規范流轉鏈條，按照生產單位、處置單位、最終利用單位分級管控，無利用價值矸石用于生態修復，可利用資源定向供應電廠、鋁熱廠，實現資源化利用；“五套臺本”完善管理臺賬，建立產生出庫、接收、流轉、合同、結算等完整臺賬，形成閉環處置鏈；“七項資質”嚴把準入關口，嚴格審核處置單位環保、立項、排污等全套資質，杜絕違法處置行為。

通過體系化管控，該礦實現矸石處置率、合規率雙100%，全年零環保事故，以合規管理守護企業高質量發展底線。

下一步，該礦將持續深耕細節管控，不斷優化煤質、洗選、矸石處置全流程管理，以更優品質、更高效率、更嚴標準，推動煤炭銷售工作持續向好，為企業高質量發展注入強勁動力。（彌曉斌）

編輯：達文娟