經(jīng)營管理
近期,孟村礦持續(xù)在標準化建設基礎管理、質(zhì)量提升、創(chuàng)新應用等方面想辦法、下功夫,進一步細化現(xiàn)場標準,強化考核獎懲,全力提升礦井標準化建設水平,提高礦井“顏值”的同時,也豐富了礦井發(fā)展的“內(nèi)涵”。

轉(zhuǎn)思想、重落實,全力貫徹“新標準”
“‘新標準’的安全基礎管理融合了‘老標準’的八大要素,新增了重大災害防治,對專業(yè)管理中各大專業(yè)權(quán)重比例進行了重新劃分,標準化辦公室要立即組織干部職工進行學習,從中找短板、補差距,不斷推進礦井安全生產(chǎn)標準化建設。”
近日,國家礦山安全監(jiān)察局正式發(fā)布了《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》。孟村礦迅速響應并第一時間在調(diào)度會、安辦會上宣貫了“新標準”,同時要求標化辦公室立即對各單位負責人及業(yè)務專干等“關鍵少數(shù)”進行集中學習培訓。
為確保“新標準”的有效宣貫,該礦制定了詳細的工作方案,通過全員學習、對標整改、分解細化等方式進行學習推進。同時充分利用調(diào)度會、班前會、集中學習等時間組織干部職工學習,確保全覆蓋、全員學,使大家熟練掌握并執(zhí)行“新標準”,做到人人懂標準、學標準、用標準,上標準崗,干標準活,進一步夯實礦井安全生產(chǎn)標準化基礎。
在此基礎上,該礦依據(jù)新修訂的安全生產(chǎn)標準化管理體系內(nèi)容,對各專業(yè)責任進行再次分解細化,并要求各專業(yè)系統(tǒng)按照標準化評分表自查自糾,進一步制定完善的整改措施。各單位第一時間結(jié)合各自實際,按照“新標準”實施的工作規(guī)劃要求,進一步完善管理考核辦法,明確責任分工,做到標準化工作責任到人、動態(tài)達標,真正實現(xiàn)上下聯(lián)動,扎實推進“新標準”全面落實落地落細。

快行動、精管理,翻天覆地“換新顏”
“物料擺放整齊、地面干凈整潔、牌板標識清晰,這只是我們標準化建設的一處縮影,如今的礦區(qū)標準化是隨處可見。”該礦標準化辦公室副主任牛曉鵬每天的主要工作之一,就是在礦區(qū)四處查看各單位標準化工作開展情況,隨時掌握礦井標準化動態(tài)。
該礦堅持把工作現(xiàn)場作為標準化建設的“主戰(zhàn)場”,實行全方位精益化管理,從管理流程源頭抓起,加強對各項施工作業(yè)流程、完成情況驗收標準的細化,對不符合標準的,要求負責單位立即進行整改,確保干一處、成一處、達標一處,全面實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標,全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化建設水平。
11月初,該礦對地面標準化建設統(tǒng)一規(guī)劃,采取以點帶面、循序推進的方式進行打造,制定了工作任務清單,明確了30多項工作內(nèi)容和相關責任人,從廠區(qū)整治、地面平整、道沿刷漆、料場整理、設備管理等多方面入手,對上工業(yè)廣場各機房、車間、黃泥灌漿站、二號回風立井等進行集中整治,并安排專人每周進行檢查驗收,正式開啟“地面標準化建設專項行動”。同時,進一步強化標準化管理責任意識,規(guī)范職工日常行為,強化日常教育管理,全面提升職工整體素質(zhì),促進了礦井標準化管理水平進一步提升。
如今,走進該礦廠區(qū),物資材料擺放有序、堆碼整齊,到處都是設置規(guī)范的標識牌、說明牌,一切都井然有序。“咱們礦的環(huán)境是越來越好了,這一下雨真有氛圍感,我要趕緊拍下來,明天在宣傳群里投個美麗瞬間隨手拍。”隨著一場冬雨的落下,該礦綜掘二隊職工王建華用手機記錄下了這一美好時刻。
一切都在打破,一切又在重建。安全生產(chǎn)標準化建設是一個需要久久為功、常抓不懈的工作,該礦將按照“新標準”,持續(xù)深入開展標準化建設各項工作,打造更多的“精品工程”,實現(xiàn)工程質(zhì)量“精”、設備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”,讓礦井管理更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化、科學化。(郝杰)
編輯:達文娟


