今年以來，小莊礦緊扣“十五五”時期高技能人才隊伍建設規劃部署，堅持“育”上發力，嚴抓技術本領、作風素養、基礎保障提升，全面破解人才本領恐慌，為礦井高質量發展蓄勢賦能。

精進技術本領，靶向施策熔鑄專業人才

技術是人才立身和前行的底氣。該礦立足職工技術能力提升，持續優化培訓管理機制，結合崗位需求科學制定年度培訓計劃，圍繞安全生產、崗位操作、經營管理等內容開展全覆蓋培訓，依托師帶徒、崗位雙述、技術比武等形式，實現全員立體化培育。

為切實提升培訓轉化實效，該礦推行上門授課、隨機抽查、閉卷考試等考核模式，實現以考促學、學用結合。扎實開展應急自救、安全生產責任制、防治沖擊地壓等專項培訓，強化職工風險辨識、應急處置和履職盡責能力。深入宣貫新“八級工”制度，解讀技能等級、申報流程、晉升通道，充分調動職工主動學技、考級提升的積極性。動態開展電工、瓦斯檢查工技術比武，持續提升崗位理論與實操水平，擇優推薦參加公司技術比武活動，營造比學趕超良好氛圍。

此外，特邀國家高級企業培訓師、企業內部講師培養專家李芳，到礦開展《精彩人生我做主——做好生涯規劃，讓每一天都為未來的你增值》專題培訓，助力職工明晰職業定位、破解發展迷茫、提升自我規劃與職業增值能力，全方位提升職工綜合素養。

磨礪作風素養，嚴抓細治鍛打過硬人才

玉不琢不成器，人不礪不成才。該礦緊扣“轉作風、明紀律、強執行、嚴考核”作風建設專項整治活動，將“七項行為規范、八條紀律紅線”貫穿人才培養全過程，聚焦管理人員、班組長、關鍵崗位人員，建立分級問責鏈條，從嚴整治履職松懈、落實不力、管理松散等問題，以嚴格管控淬煉干部職工過硬作風。

縱深推進“找短板、定措施、促提升”專項行動，全面排查安全管理、技術工藝、生產運營等領域短板弱項，梳理制約發展問題，建立閉環整改臺賬，開展各類技術聯合攻堅，在設備優化、工藝改良、災害治理過程中磨礪職工攻堅能力，不斷提升職工技術實操與問題處置水平，實現人才補短板、強弱項、促發展。

圍繞精細管理提升行動落實，優化人員定編結構，實行差異化薪酬分配，讓技術人員、實干人員享受到制度紅利。從嚴抓實培訓取證、職業健康、社保保障，完善人才服務體系。嚴抓職工作業標準、操作流程與施工質量的日?？己?，全面推進職工工作精細度提檔升級，鍛造紀律嚴明、作風扎實、能力過硬的高素質人才隊伍。

夯實基礎保障，深耕一線淬煉實干人才

夯基層之基，礪實干之才。該礦積極踐行“四下一線”工作制度，深耕現場陣地、下沉基層班組，真正把生產一線當作能力練兵場，在現場實戰淬煉中深挖潛力、精進技藝，充分激發廣大技術骨干與一線人才干事創業潛能，加速培育實用型技能人才隊伍。

緊扣“抓基層、強基礎、練基本功”部署要求，完善崗位應知應會培訓體系，采用班前提問、現場實操、情景模擬等方式，強化職工標準作業、風險防控、應急避險能力。強化隱患排查治理，常態化開展現場隱患自查互查，抓實崗位隱患排查治理，切實提升職工隱患精準辨識、快速處置能力。開設“‘三基建設’”專欄，大力宣傳一線務實舉措與優秀經驗做法，引導干部職工扎根現場深耕實干，立足崗位苦練本領，全面夯實礦井發展根基。

結合全國礦山班組建設現場會籌備，強化班組品牌建設，通過班組長授課、實操培訓進區隊等方式強化人才培育。完善班組長選拔考評機制，擇優納入后備干部庫。常態化開展專項培訓與月度考評，建立量化考核體系，落實評優表彰、療休養等激勵舉措，以標準化班組建設夯實人才根基，為礦井發展持續輸送優質人才。（計忠榮）

編輯：達文娟