邁入2026年，孟村礦深入貫徹落實上級各項決策部署，聚焦“提質增效年”核心目標，持續優化掘進工藝工序，抓好正規循環作業，全力攻克復雜地質條件、破解施工進度難題，進一步推動掘進工作提質增效，為礦井高質量發展注入強勁動能。

壓實責任鏈條，強化專項保障舉措

如何破解掘進效率瓶頸，實現安全與生產的雙贏局面？該礦制定下發《關于開展采掘工程“夯基立標、提效創新”專項活動的通知》，以明確目標、嚴苛標準、硬核舉措，全方位推動采掘工程質量與效率“雙提升”。同時，成立以董事長、總經理為組長的采掘工程專項活動領導小組，下設辦公室，明確生產技術管理部、機電管理部等八大部門職責分工，形成各部門分工協作、齊抓共管的工作格局，確保各項措施落實落地。在此基礎上，為扎實推動專項活動走深走實，該礦全面壓實各級安全生產責任，構建“班組自檢、區隊日檢、礦井抽檢”三級質檢制度，并將外委隊伍納入統一管理，進一步推動采掘工程質量與單進水平實現“雙提升”。

錨定靶向施策，明確攻堅核心目標

能否把“路線圖”變為“實景圖”，關鍵看貫徹落實成效。圍繞掘進效率提升與精品工程創建，該礦制定量化、細化的攻堅目標，為2026年采掘工作劃定清晰路徑，明確要求煤巷、巖巷綜合單進目標。同時按普掘、快掘、TBM三種掘進類型，劃分順槽、開拓及準備巷道月進尺創水平1檔、2檔指標，形成全員扛責、全員奮進的攻堅態勢。此外，該礦不斷優化設計布局，大力推行“一井三區”“抽、掘、采”三區聯動高效開采模式，進一步減少無效巷道施工，提升煤炭回收率；堅持支護達標，扎實落實“一次設計、一次支護、一次成巷”理念，推行差異化動態支護，全方位保障工程實體質量；聚焦掘進工效提升，組建專業化施工隊伍，優化快掘系統工序流程，積極試驗智能噴涂新技術，有效增加掘進作業時間，推動采掘作業全流程標準化、規范化升級。

健全考核體系，筑牢工程質量防線

為確保活動落地見效，該礦創新構建“基本要求+驗收標準+績效考核”三位一體考核體系，以嚴標準、硬考核倒逼工作落實，明確錨桿扭矩、錨索拉拔力等關鍵指標及采煤工作面實現“三直兩平兩暢通”，確保支架初撐力合格率不低于95%等規范要求，要求采掘工程質量嚴格執行國家及行業規范，針對精品示范工作面從采掘作業、“一通三防”、地測防治水等7個專業進行綜合評分，結合權重系數核算總成績，要求示范工作面需達95分及以上，精品工作面需達93分及以上，單個專業得分不低于92分。同時，設立采掘任務、工程質量兩大績效激勵與扣減機制，對完成進尺目標、質量排名靠前、創建精品示范工作面的區隊給予單項績效獎勵，對未完成采掘任務、質量不達標、排名靠后的區隊嚴格進行績效扣減，充分調動全員干事創業積極性。

實干見成效，攻堅結碩果。中央二號輔助運輸大巷（延伸）與中央大巷15#聯絡巷實現安全精準貫通；401104綜采工作面“三機”設備聯合調試圓滿完成……亮眼成績的背后是孟村礦抓實生產接續，夯實“穩產高效”基礎的生動注腳。

下一步，該礦將持續狠抓各項工作措施落實，以“功成不必在我”的境界胸懷，“功成必定有我”的責任擔當，心往一處想、勁往一處使，用拼搏和汗水，奮力書寫礦井“十五五”高質量發展的壯麗開篇。（杜孟孟）

編輯：袁浩鈞