近期，彬長(zhǎng)礦業(yè)小莊礦創(chuàng)新掘進(jìn)工作面“三定”支護(hù)臺(tái)賬云管理系統(tǒng)，為提升掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量與安全管控水平注入新動(dòng)力。

據(jù)了解，為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量全過(guò)程管控，確保業(yè)務(wù)部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)掌握支護(hù)情況，實(shí)現(xiàn)“三定”支護(hù)的動(dòng)態(tài)化管理，該礦生產(chǎn)技術(shù)部依托360云圖書(shū)館平臺(tái)，搭建了“三定”支護(hù)電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)管理庫(kù)。各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)按照既定類(lèi)別，在各自的管理庫(kù)中實(shí)時(shí)上傳每班的“三定”支護(hù)臺(tái)賬。部門(mén)專(zhuān)職人員可隨時(shí)查看這些數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題，便能立即進(jìn)行定向指導(dǎo)。這一舉措有效解決了以往區(qū)隊(duì)報(bào)送紙質(zhì)版臺(tái)賬不及時(shí)導(dǎo)致問(wèn)題處理延誤的難題，真正實(shí)現(xiàn)了工作面支護(hù)質(zhì)量與過(guò)程管控的有機(jī)結(jié)合。

自實(shí)施掘進(jìn)工作面“三定”支護(hù)臺(tái)賬云管理以來(lái)，該礦掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理水平得到顯著提升。通過(guò)數(shù)據(jù)化手段，支護(hù)質(zhì)量問(wèn)題的反饋更加及時(shí)、準(zhǔn)確，徹底避免了因紙質(zhì)臺(tái)賬延誤而錯(cuò)過(guò)最佳處理時(shí)機(jī)的情況。這不僅為業(yè)務(wù)部門(mén)與區(qū)隊(duì)之間的高效聯(lián)動(dòng)提供了便利，還為支護(hù)質(zhì)量的建檔和追溯提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“為確保‘三定’支護(hù)臺(tái)賬云管理系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，我們組織各掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容專(zhuān)項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)。如今，每一根錨桿（索）的施工人、施工時(shí)間、施工位置以及檢查驗(yàn)收人員等信息都清晰可查，真正做到了責(zé)任到人、有據(jù)可依。”該礦生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員介紹。（陳杰 吳小剛）