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【干好工作18法專欄】李劍:學(xué)好用好“18法” 以科學(xué)的思維和方法賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2022-08-16 11:32:20     作者:李劍   瀏覽量:23277   分享到:

干好工作18法.jpg

科學(xué)的思維和工作方法是干好工作的“利器”。方法正確,則如“庖丁解牛”,游刃有余、切中肯綮;方法不對,則事倍功半,甚至事與愿違。《干好工作18法》一文內(nèi)容豐富,對于科學(xué)高效的干好工作,具有重要的啟示和指導(dǎo)意義。現(xiàn)談下自己的學(xué)習(xí)體會:

強化細節(jié)管控,提高工作質(zhì)量。“不慮于微,始貽于大;不防于小,終虧大德。”習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào):“干事業(yè)做工作大方向要正確,重點要明確,戰(zhàn)略要得當,同時要把控好細節(jié),把政治經(jīng)濟、宏觀微觀、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有機結(jié)合起來,做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當,防止因為‘細節(jié)中的魔鬼’損害大局。”在推進和諧企業(yè)建設(shè)過程中,更要樹立“細節(jié)”意識,確保工作既“干得快”,也“干得好”。要把民生工作做精做細,扎實推進服務(wù)職工“十項實事”,特別是在新公寓樓職工入住上,從小處著眼、細節(jié)入手,在宿舍分配、家具家電購置等各個環(huán)節(jié)上做到精細考量、全面把握,在充分調(diào)研職工需求基礎(chǔ)上,合情合理安排工作,讓職工住得放心、住得安心。要在企地關(guān)系維護上做深做實,在沉陷區(qū)修復(fù)治理,采空區(qū)村民搬遷等工作上,多一點耐心、多一些執(zhí)著、多一層思考,加強與屬地政府溝通,真正“邁出腳、俯下身、睜大眼”,換位思考、真心實意為村民解決實際問題,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地環(huán)境。

高效落實執(zhí)行,保持良好狀態(tài)。高效的執(zhí)行力是干事成事的關(guān)鍵所在,是提升戰(zhàn)斗力、煥活生命力的必要條件。為高效完成下半年國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井、國家級綠色礦山、安全文化示范煤礦創(chuàng)建及大佛寺礦第二次黨代會等重點工作,必須把提高干部職工執(zhí)行力擺在重要位置。首先要加強形勢任務(wù)教育,利用各類宣傳和學(xué)習(xí)載體不間斷開展形勢宣講,迅速把干部職工的思想、行動統(tǒng)一到下半年重點工作上來。其次要加強能力素質(zhì)建設(shè),通過高質(zhì)量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對標學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流,不斷提高干部準確理解上級決策部署和創(chuàng)造性開展工作的能力。再次要強化工作“閉環(huán)管理”,大力倡導(dǎo)和運用工作任務(wù)“限時復(fù)命制”,督促干部職工理清工作脈絡(luò)、把握時間節(jié)點、提高工作標準,做執(zhí)行有力、反饋及時的工作者,保持良好的工作狀態(tài)。

堅持學(xué)用結(jié)合,提高干事能力。毛澤東同志曾指出:“學(xué)習(xí)是我們注重的工作,特別是干部同志,學(xué)習(xí)的需要更加迫切,如果不學(xué)習(xí),就不能領(lǐng)導(dǎo)工作,不能改善工作與建設(shè)大黨。”對于管理干部來說,學(xué)習(xí)是必修課,更是提高能力,解決實際問題的必要條件。因此,要不斷加強學(xué)習(xí),強讀強記、常學(xué)常新,往深里走、往實里走,切實做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。廣大管理干部不僅要做“理論家”,更要做“實干家”,要把實踐鍛煉作為檢驗學(xué)習(xí)成效的“試金石”,用實干說話,在解決職工急難愁盼問題上增才長干。要善“悟”善行,把理論知識、上級要求與礦井實際相結(jié)合,形成具體可行的工作思路,切實做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。

高效補臺補位,發(fā)揮整體合力。習(xí)近平總書記曾指出:“懂團結(jié)是真聰明,會團結(jié)是真本領(lǐng)。”“會團結(jié)”就是要善于相互“補臺”,在關(guān)鍵時刻“補”得上、“補”得對,保證整體工作“不掉鏈”。我們要把“懂團結(jié)”“會團結(jié)”作為加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的重要抓手,要在培養(yǎng)干部“補臺補位”意識上下功夫,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,強化正面宣傳教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的集體榮譽感,發(fā)揚“舍我其誰、能擔能為”的奉獻精神。要在健全完善機制上出新招,為主動負責、不怕?lián)煛⒏矣凇把a臺”的干部提供容錯空間,對取得明顯工作成效的進行獎勵激勵,讓更多的干部有信心主動“補臺”。要不斷提升干部的綜合素質(zhì)和履職能力,讓各級管理人員具備“補臺”的能力,精準把握、吃透吃準上級決策部署精神,關(guān)鍵時刻從容不迫,在慌亂中理清頭緒,作出最優(yōu)最佳決策。(大佛寺礦  李劍)

編輯:徐超