近期，學習了《干好工作18法》一文，深有感受，受益匪淺，貫穿全文的哲學思維和優(yōu)秀工作方法論洋溢著智慧和經(jīng)驗的力量，文章內(nèi)涵豐富、思想深邃，為我們高效推動工作、追求卓越提出了科學的工作理念、工作思路和工作方法。現(xiàn)結(jié)合工作實際和個人理解，我談?wù)勛约旱娜c感受。

點滴積累練“內(nèi)功”，總結(jié)分析強業(yè)務(wù)。“學習工作化，工作學習化”，就是要在學中干、在干中學，兩手抓、兩不誤、兩促進。學習是提升專業(yè)能力、干好工作的基礎(chǔ)和前提。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，分公司不斷創(chuàng)新管理模式，干部職工結(jié)合生產(chǎn)實際研發(fā)了排空車預(yù)警系統(tǒng)、裝車倉計數(shù)器、專用線智慧管控平臺等項目，不斷提高安全生產(chǎn)效率。因此，只有不斷學習，給自己“充電”，才能更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。就分管業(yè)務(wù)而言，首先日常工作中多關(guān)注行業(yè)信息，才能將資源獲取、項目推進、企業(yè)規(guī)劃同政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)相結(jié)合，科學合理地干好各項工作。其次，學習系統(tǒng)工作方法，培養(yǎng)整體推進工作的基本素養(yǎng)，強基固本，才能在工作整體推進中發(fā)揮出事半功倍的作用。三是拓展學習廣度，筑牢統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力功底，善于發(fā)現(xiàn)工作中遇到的新問題，總結(jié)工作中取得的新經(jīng)驗，研究解決問題的新措施，不斷提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進工作能力。

日清月結(jié)提效率，有條不紊成效顯。有擔當、嚴履職、愿奉獻是分公司對職工素質(zhì)的基本要求。面對日常事務(wù)，更要求我們工作講效率、辦事講方法。學習了《干好工作18法》一文，我深刻地感受到在工作中，一是要學好統(tǒng)籌方法，做時間的主人。時間對每個人都是公平的，要利用好工作日的8小時，不浪費每一分鐘，把計劃內(nèi)的工作統(tǒng)籌安排好，有序推進，爭取做到“今日事，今日畢”。二是要分清輕重緩急，有條不紊干工作。要合理安排好工作，不能糊弄和應(yīng)付，把今天該做的做好，把明天要做的計劃好，理清工作思路，科學安排，優(yōu)化組合，做好今天該做的，規(guī)劃好明天要做的，從容不迫、井然有序地應(yīng)對復雜工作。

堅決摒棄“差不多”，精益求精鑄匠心。《干好工作18法》一文中寫道：“不要差不多，盯住最完美，1%的疏漏往往會造成100%的錯誤。”細節(jié)是專業(yè)，注重細節(jié)是嚴謹工作態(tài)度的體現(xiàn)，不管大事小事忽略了細節(jié)都會給工作造成不同程度的影響或損失。“差不多”思想是對工作的重視程度不夠，是責任心還不強！要解決好這一問題，最根本的就是解決思想認識問題，要有“干就干最好”的工作理念。把完成一項工作從“干”的基本要求上升到“干好”高度要求，從注重落實過程轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅芈鋵嵭ЧＭ瑫r，我們也要注意切勿走進“撿芝麻、丟西瓜”的工作誤區(qū)，既要有“不要差不多，盯住最完美”的“戰(zhàn)術(shù)思想”，又要有謀劃全局，抓住工作重點，高效推進各項工作的“戰(zhàn)略思維”，把一切工作的立足點和落腳點放在踐行彬長公司“創(chuàng)變”理念上，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（鐵運分公司  溫海旺）

編輯：徐超