安全信息

近期，小莊礦以扎實開展好百日安全生產行動為契機，嚴抓安全素質提升、薄弱環節管理、安全宣教、隱患排查治理等重點工作，為實現全年各項目標保駕護航。

素質提升常態抓。通過開展培訓需求調研，以培訓需求結果為導向開展精準培訓。為提高培訓的精準性和職工學習的興趣度，該礦依據生產實際所需，將各專業、工種高級技師、技術大拿推向臺前講授解決問題方法，利用“素質興安”全員安全培訓考試系統增設“技術傳承小課堂”窗口，每月在公眾號開設一期絕活絕技視頻展播，通過這種“線上線下”相結合的方式進一步擴大職工受教育面。每周開展一期“高工大講堂”活動，有效引導在礦職工鉆業務、深思考，進一步提升干部職工綜合素質。通過持續開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動，加強崗位標準作業流程學習落實，規范職工標準作業行為，提升職工安全技能水平。

薄弱環節精準抓。抓實薄弱人員、薄弱環節、薄弱時段安全管控，全力消除安全“薄弱點”。每周開展不安全職工排查，組織技能素質低、“三違”頻次高、思想波動大的職工進行地面學習，考核合格后方可入井作業。將不按標準作業、工程質量不達標納入“三違”范疇，提升職工標準意識，規范職工作業行為。將高頻次“三違”列為頑固性“三違”，進行提級、連帶考核，重點整治。此外，結合礦井智能化科技裝備優勢，利用“千眼”系統、智能礦燈、執法記錄儀、電子圍欄等，對重點區域、重要崗位、關鍵環節進行全過程可視化動態監管，智能報警。加強安監隊伍建設，嚴把安監人員錄入關口，強化責任考核，持續提升安監隊伍現場監察業務水平。

安全宣教用心抓。利用安全辦公會、警示教育大會、井口文化長廊等形式，常態化開展事故案例警示教育，做到舉一反三，提升全員安全意識。組織“文藝小分隊”深入到各區隊、車間進行安全文化巡演，廣泛宣傳“安全就是幸福，安全就是效益”的思想。強化“三違”人員幫教，將家屬納入幫教體系，將剛性的制度約束和柔性的親情感化相結合，使幫教更加入腦走心。充分利用宣傳欄、電梯電視、微信公眾號及橫幅等宣傳陣地，開啟《安全之聲》廣播，努力營造“知安全、會安全、保安全”濃厚氛圍。

隱患排查精細抓。該礦始終堅持“全員排查、分級治理、閉環管理”工作思路，推行隱患精細化治理，對雙重預防信息管理系統進行持續完善，規范應用，對隱患進行跟蹤治理和綜合分析，提高隱患排查質量及隱患整改效果。每周二、周三開展井下、地面全覆蓋大排查，常態化開展“零點行動”動態安全檢查，對發現的問題按照“五落實”原則制定清單，整改落實。每月開展一次重大隱患排查，編制排查報告和寫實清單，對于苗頭性問題及時采取措施整改落實。通過扎實開展“1+4”安全風險辨識、崗位人員講風險、崗位安全風險確認、完善設備設施安全防護等，嚴防風險控制不到位演變成隱患，真正將風險挺在隱患之前。（陳杰 房百利）

編輯：達文娟