今年以來，孟村礦錨定高質量發展目標，堅持把安全工作擺在突出位置，全面擰緊責任鏈條，細化工作舉措，構建起全方位、多層次的安全管理體系，為礦井高質量發展提供有力保障。

如何持續強化職工安全行為管控，全面壓實各級安全生產主體責任，已然成為礦井安全生產工作的重中之重。

該礦以精細管理為抓手，創新構建部門及區隊管理人員、員工量化評分與分級預警安全檔案，科學劃分“管理層”與“操作層”兩大群體，要求管理層聚焦“網格化巡查、干部包崗、隱患排查、風險管控、‘三違’及事故防范”等重點內容，嚴抓履職盡責質效；操作層則圍繞“休假保障、內部市場化考核、安全教育培訓、應知應會學習、不安全行為管控、工傷涉險”等方面，全面提升個人安全素養，規范作業行為。

同步推行“日更新、周匯總”管理模式，以百分制量化考核和藍、黃、橙、紅四色分級預警，實時反映個人安全狀況，讓“安全信用分” 直觀可查、“風險色碼”清晰可視，實現安全管理無盲區、無死角、無遺漏。

為有效杜絕考核流于形式，該礦將檔案結果與重點監管、管理問責緊密銜接，針對被評為橙色、紅色的重點人員，及時制定改進計劃，由安全部進行跟蹤督查，確保問題整改到位。此外，持續壓實各級管理責任，制定單位層面管控措施判定標準，明確各單位月度紅/橙色預警人員占比超20%且環比上升10%，或個人月度安全積分驟降10分，認定為該單位安全管控失效，并對責任單位負責人予以考核，倒逼各級管理者主動履職、擔當作為，進一步提升礦井本質安全水平。

“安全檔案機制實施以來，各單位‘三違’人員數量同比下降30%，真正實現了全員知責于心、明責于行、守責于崗、盡責于事。”該礦安全部經理第偉偉的話，道出了創新機制帶來的實實在在的成效。

如果說“一人一檔”安全檔案是孟村礦壓實安全管理責任的典型實踐，那么“區隊家訪+工會幫教+追蹤回訪”三位一體幫教機制，則是礦井凝聚安全合力、實現高效協同的創新典范。

走進該礦井口信息站，女工家屬協管員陳昱正與被幫扶職工促膝談心，細致解讀幫扶政策、普及安全知識，引導職工鄭重許下安全承諾，讓安全理念在溫情中浸潤心田。

聚焦高頻“三違”職工這一重點群體，該礦構建“區隊家訪+工會幫教+追蹤回訪”三位一體幫教機制，每月底和季度末由安全部篩選高頻“三違”行為職工，按照違章類型、頻次、崗位風險等級進行分類建檔，并成立由“車間工會主席+安全副隊長+安全專干”構成的家訪小組，以“串門”形式開展家訪，與職工家屬拉家常、聊工作、問需求，詳細介紹職工在崗位上的安全責任與風險，耐心解讀企業的各項制度、福利保障，讓職工放下思想包袱，安心上班，安全工作。

同時，充分發揮工會女工協管員親情幫教優勢，將井口信息站打造為親情幫教第一站，以拉家常的親切問候、掏心窩的暖心叮囑，讓“三違”職工放下抵觸、敞開心扉，深刻認清違章行為的嚴重危害，從思想根源筑牢安全生產防線。

在此基礎上，建立“一周一聯系、一月一關注、一季一評估”跟蹤回訪機制，每周電話回訪職工思想動態，鞏固幫教成效；每月不定時深入區隊走訪，核查職工工作表現與安全態度；對連續3個月無新增“三違”行為的職工，撤銷高頻“三違”人員登記，推動全員安全行為從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”全面提升。

綿綿用力，久久為功。從精準量化的安全檔案，到溫情滿滿的幫教機制，孟村礦正以創新破題、以實干篤行，把安全管理做深、做細、做實。下一步，該礦將持續健全安全管理長效機制，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，鞏固安全生產良好態勢，奮力書寫礦井安全高質量發展的嶄新篇章。（陳德陽 殷澤琛）

編輯：達文娟