二季度是承上啟下的關鍵時期，也是決戰時間任務“雙過半”的攻堅階段。小莊礦緊扣年度生產經營目標，壓實工作舉措、細化管控流程、強化實干攻堅，全力以赴沖刺時間任務“雙過半”。

鑄魂固本 織密安全管控防線

“安全決定一切，安全否定一切，沒有安全就沒有一切。”進入二季度，該礦全面啟動安全“大反思、大討論”專項活動，圍繞“深刻反思、全員討論、查擺問題、狠抓落實”主題，依托班前會研討、周三集中學習、包保領導授課開展警示教育，推行反思共享制度，落實三級會議聯動，營造全員警醒氛圍，筑牢安全生產防線。

為確保活動縱深推進，領導班子成員深入區隊開展安全形勢任務教育，宣貫上級會議精神和作風建設要求，復盤管控短板，細化整改措施。常態化開展“三違”人員現身說法、每日一題、技術比武，提升全員安全作業水平。推出“安全‘微’叮囑”，班組長帶頭以視頻形式強化親情安全宣教，開展“安全為了誰”主題征文，目前已刊發38期，厚植安全文化，推動職工安全意識提檔升級。升級雙重預防系統，組織實操培訓，完善應用機制，以數字化提升安全管理水平。

精細引領 筑牢精準治災屏障

“在持續抓綜合、推精優中實現災害治理的深度精細，全力推動治災標桿創建。”該礦緊扣公司“深度推進精細管理”主線，不斷提升地質探查精準度、治理方案精細度、工程質量可靠度。實行災害防治全鏈條精細化管控，建立“設計—規程—措施”比對核查機制，科學制定專項治災方案，推行一孔一策、一孔一驗、一孔一牌，實現施工全程可追溯。完善分級巡檢維護機制，升級智能監測云平臺，整合監測數據，優化預警算法，持續提升智能防災水平。

40306工作面煤層定向長鉆孔鉆進深度突破951米，刷新礦井紀錄，924米套銑作業創下全國紀錄，打造鉆進、抽采、勘探一體化作業模式。運用分層抽水和示蹤探測技術，完成40307工作面“兩帶”探查及水文地質檢測工程，精準掌握覆巖裂隙發育規律，補齊水文探測技術短板，為礦井水害超前防控、優化開采參數提供技術保障。

深耕技改 激活提質創效動能

該礦堅持以崗位創新、小改小革賦能安全生產，聚焦現場痛點難點持續推動技術創新。改造WXX-100DA型膠靴清洗機，加裝高壓清洗設備，優化自動控制模式，解決安全閥、濾網清洗難題，提升設備檢修精度。自主研發折疊式材料架，采用螺栓折疊結構，降低管路搬運勞動強度，規范井下管路擺放標準，消除作業安全隱患。利用廢舊鋼材加工臨時避險物資儲存架，實現自救器、礦燈等應急物資規范存放，補齊后巷避險設施管理短板。

創新里往往蘊藏效益、賦能工效提升。該礦創新制作掛鉤式高壓U型銷甩錘工具，依托杠桿原理優化作業方式，縮短拆卸時長，規避敲擊作業風險，全年預計節約成本24.96萬元。自研450平鍵液力耦合器拆卸工裝，采用分段式環形結構，僅投入500余元，工效提升95%，單次作業創效約1萬元，為礦井降本增效注入強勁動力。

多維發力 夯實經營發展底盤

經營管理是企業固本強基、行穩致遠的根本保障。該礦持續強化經營管理基礎，開展結算單錄入系統培訓，提升核算人員實操能力，保障核算數據精準規范。加強合同精細化管理，通過優化流程、嚴控風險、精益運營，實現合同歸檔、履約、風控全流程閉環管理。嚴格執行“三單合一”結算模式，嚴控采購成本。強化財稅警示教育，組織開展個稅典型案例學習，引導職工依法合規完成個稅匯算。

召開閑置物資盤活專題會，通過內部置換、以舊換新等方式盤活廢舊物資，推動修舊利廢落地見效。優化原煤生產流程和洗選工藝，實行差異化入洗策略，提升煤炭品質。構建“1357”矸石管理體系，實現矸石合規處置、綜合利用。嚴控產品發熱量，依托優質化工煤產品穩市場，持續擦亮彬長煤炭品牌，拓寬發展新空間。（計忠榮）

編輯：達文娟